Современная пресс-служба. Татаринова Г.Н. - 35 стр.

UptoLike

Составители: 

микрофона» никогда не упускают возможности задать самые острые вопросы и
гарантированно получают на них ответы.
В 2006 году управление информации администрации Ярославской области
приступило к реализации спецпроекта «Ярославия: точки роста» пресс-туры
для журналистов областных и районных СМИ по муниципальным районам
области, посвященные 70-летию образования Ярославской области и
предстоящему празднованию в 2010 году 1000- летнего юбилея г. Ярославля.
Подобных примеров в работе пресс-служб органов власти становится все
больше.
Контрольные вопросы и задания.
1.Каковы цели информационной работы государственных учреждений со СМИ и
общественностью?
2.В каких формах осуществляется эта деятельность?
3.Проанализируйте информационную работу правительства вашего региона, мэрии
вашего города. Назовите основные ее формы.
4.Какие СМИ вашего региона учреждены органами власти?
5.Какие проекты информационной работы органов власти были отмечены
национальной премией «Серебряный лучник»?
11. Проведение публичных акций , кампаний, налаживание
двусторонней активной связи «организация- население»
Власть, которая стремится к открытости и налаживанию доверительных
отношений с населением, должна выстраивать систему публичной работы.
Массовые публичные кампании и акции позволяют донести до населения
основные направления политики органа власти, позиции ее лидеров.
Как уже отмечалось в гл. 4 настоящего пособия, пресс-службы органов
власти , как правило, не ограничиваются взаимодействием с журналистами,
осуществляют более широкий спектр функций, в том числе организуют
публичные массовые кампании, стремятся вовлечь граждан в процессы
управления территорией (села, города, региона).
Грамотный, системный подход к этой работе предполагает следующие этапы:
-формулирование миссии органа власти
-формирование стратегии , обозначение ее в доступных и емких выражениях
(лозунгах)
-создание программ по реализации стратегии
-вовлечение групп общественности в реализацию программ
-информирование о содержании программ, пропаганда программ
-отчетность органа власти о ходе выполнения программ
Важной составляющей в этой работе является обеспечение максимальной
прозрачности бюджетного процесса. Бюджет это своего рода
35
    микрофона» никогда не упускают возможности задать самые острые вопросы и
    гарантированно получают на них ответы.
    В 2006 году управление информации администрации Ярославской области
    приступило к реализации спецпроекта «Ярославия: точки роста» – пресс-туры
    для журналистов областных и районных СМИ по муниципальным районам
    области, посвященные 70-летию образования Ярославской области и
    предстоящему празднованию в 2010 году 1000- летнего юбилея г. Ярославля.
    Подобных примеров в работе пресс-служб органов власти становится все
    больше.

   Контрольные вопросы и задания.
1.Каковы цели информационной работы государственных учреждений со СМИ и
общественностью?
2.В каких формах осуществляется эта деятельность?
3.Проанализируйте информационную работу правительства вашего региона, мэрии
вашего города. Назовите основные ее формы.
4.Какие СМИ вашего региона учреждены органами власти?
5.Какие проекты информационной работы органов власти были отмечены
национальной премией «Серебряный лучник»?


      11. Проведение публичных акций , кампаний, налаживание
      двусторонней активной связи «организация- население»

          Власть, которая стремится к открытости и налаживанию доверительных
       отношений с населением, должна выстраивать систему публичной работы.
       Массовые публичные кампании и акции позволяют донести до населения
       основные направления политики органа власти, позиции ее лидеров.
          Как уже отмечалось в гл. 4 настоящего пособия, пресс-службы органов
       власти , как правило, не ограничиваются взаимодействием с журналистами,
       осуществляют более широкий спектр функций, в том числе – организуют
       публичные массовые кампании, стремятся вовлечь граждан в процессы
       управления территорией (села, города, региона).
     Грамотный, системный подход к этой работе предполагает следующие этапы:
     -формулирование миссии органа власти
     -формирование стратегии , обозначение ее в доступных и емких выражениях
       (лозунгах)
     -создание программ по реализации стратегии
     -вовлечение групп общественности в реализацию программ
     -информирование о содержании программ, пропаганда программ
     -отчетность органа власти о ходе выполнения программ
     Важной составляющей в этой работе является обеспечение максимальной
       прозрачности бюджетного процесса. Бюджет – это своего рода

                                                                            35