Эргономика. Стадниченко Л.И. - 146 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

146
Ещё в 30-е годы учёными было установлено , что осведомлен-
ность рабочего о ходе выполнения планового задания повышает рабо-
тоспособность и ослабляет монотонность.
Данные исследований, проведённых на американских предпри -
ятиях , показывают, что информированность исполнителей о ходе ра-
боты увеличивает производительность на 10 12 %. [1]
Сохранение смысловой и структурной завершенности про-
изводственных операций.
Специализация и разделение труда в промышленности порой
достигают такой степени , что сохранить смысловую завершённость
производительной операции бывает нелегко. Тем не менее установить
необходимое количество элементов операции и определить последо-
вательность их выполнения, чтобы трудовое действие воспринима-
лось человеком как логически законченная единица, имеющая смысл,
возможно даже в условиях крайней дифференциации, технологиче -
ского процесса.
4.Организационно- технические мероприятия для ослабления монотон-
ности .
Укрупнение операций. Производственно- экономическая
эффективность укрупнения операций подтверждается практическим
опытом. Кроме того, укрупнение операций положительно сказывается
на состоянии психологических функций.
Использование факторов окружающей среды . Для преодо-
ления однообразия в работе определённое значение имеют компонен-
ты внешнего окружения (температура, цветовой интерьер и др.). В ин-
терьере цеха нежелательно использовать цвета красно- желтой части
спектра. Они способствуют ощущению замедленного течения времени
и тем самым создают впечатление более длительного рабочего дня .
При выполнении однообразных трудовых процессов желательно , что-
бы преобладали холодные цвета (голубой , зелёный, синий).
                                      146




        Е щ ё в 30-е годы учёны ми бы ло установ лено, что осв едомлен-
  ностьрабочего о х одев ы полнени я планов ого задани я пов ы ш ает рабо-
  тоспособностьи ослабляет монотонность.
        Д анны е и сследов ани й, пров едённы х на амери кански х предпри -
  яти ях , показы в аю т, что и нф орми ров анность и сполни телей о х оде ра-
  боты ув ели чи в ает прои зв оди тельностьна 10 – 12 %. [1]
  •            С ох ранени е смы слов ой и структурной зав ерш енности про-
  и зв одств енны х операци й.
        С пеци али заци я и разделени е труда в промы ш ленности порой
  дости гаю т такой степени , что сох рани ть смы слов ую зав ерш ённость
  прои зв оди тельной операци и бы в ает нелегко. Т ем неменееустанов и ть
  необх оди мое коли честв о элементов операци и и определи ть последо-
  в ательность и х в ы полнени я, чтобы трудов ое действ и е в оспри ни ма-
  лось челов еком как логи чески законченная еди ни ца, и мею щ ая смы сл,
  в озмож но даж е в услов и ях крайней ди ф ф еренци аци и , тех нологи че-
  ского процесса.
4.О ргани заци онно-тех ни чески емеропри яти я для ослаблени я монотон-
  ности .
  •            У крупнени е операци й. П рои зв одств енно-экономи ческая
  эф ф екти в ность укрупнени я операци й подтв ерж дается практи чески м
  опы том. Крометого, укрупнени еопераци й полож и тельно сказы в ается
  на состояни и пси х ологи чески х ф ункци й .
  •            И спользов ани е ф акторов окруж аю щ ей среды . Д ля преодо-
  лени я однообрази я в работе определённое значени е и мею т компонен-
  ты в неш него окруж ени я (температура, цв етов ой и нтерьер и др.). В и н-
  терьере цех а неж елательно и спользов ать цв ета красно-ж елтой части
  спектра. О ни способств ую т ощ ущ ени ю замедленного течени я в ремени
  и тем самы м создаю т в печатлени е более дли тельного рабочего дня.
  П ри в ы полнени и однообразны х трудов ы х процессов ж елательно, что-
  бы преобладали х олодны ецв ета (голубой, зелёны й, си ни й ).