Составители:
Рубрика:
120
бодные, бездействующие текущие активы, а также излишние издержки
финансирования, что повлечет снижение прибыли. В связи с этим сфор-
мулированный выше вариант управления оборотными средствами, свя-
занный со снижением риска ликвидности, не совсем верен.
Таким образом, политика управления оборотным капиталом долж-
на обеспечить поиск компромисса между риском потери ликвидности и
эффективностью работы
. Это сводится к решению двух важных задач.
1. Обеспечение платёжеспособности. Предприятие, не имеющее дос-
таточного уровня оборотного капитала, может столкнуться с риском не-
платежеспособности.
2. Обеспечение приемлемого объёма, структуры и рентабельности
активов. Различные уровни активов по-разному воздействуют на прибыль.
Например, высокий уровень производственно-материальных запасов по-
требует соответственно значительных текущих
расходов, в то время как
широкий ассортимент готовой продукции в дальнейшем может способст-
вовать повышению объемов реализации и увеличению доходов. Каждое
решение, связанное с определением уровня денежных средств, дебитор-
ской задолженности и производственных запасов, должно быть рассмот-
рено как с позиции рентабельности данного вида активов, так и с позиции
оптимальной структуры
оборотных средств.
Риск потери ликвидности или снижение эффективности, обуслов-
ленный изменениями в оборотных активах, принято называть левосторон-
ним, поскольку эти активы размещены в левой части баланса. Подобный
риск, но обусловленный изменениями в обязательствах, по аналогии на-
зывают правосторонним.
Можно выделить следующие явления, потенциально несущие в себе
левосторонний риск:
1)
недостаточность денежных средств;
2)
недостаточность собственных кредитных возможностей (большая
дебиторская задолженность);
3)
недостаточность производственных запасов;
4)
излишний объём оборотных активов.
Наиболее существенные явления, потенциально несущие в себе пра-
восторонний риск:
1)
высокий уровень кредиторской задолженности;
2)
неоптимальное сочетание между краткосрочными и долгосроч-
ными источниками заёмных средств;
3)
высокая доля долгосрочного заёмного капитала.
120 бодные, бездействующие текущие активы, а также излишние издержки финансирования, что повлечет снижение прибыли. В связи с этим сфор- мулированный выше вариант управления оборотными средствами, свя- занный со снижением риска ликвидности, не совсем верен. Таким образом, политика управления оборотным капиталом долж- на обеспечить поиск компромисса между риском потери ликвидности и эффективностью работы. Это сводится к решению двух важных задач. 1. Обеспечение платёжеспособности. Предприятие, не имеющее дос- таточного уровня оборотного капитала, может столкнуться с риском не- платежеспособности. 2. Обеспечение приемлемого объёма, структуры и рентабельности активов. Различные уровни активов по-разному воздействуют на прибыль. Например, высокий уровень производственно-материальных запасов по- требует соответственно значительных текущих расходов, в то время как широкий ассортимент готовой продукции в дальнейшем может способст- вовать повышению объемов реализации и увеличению доходов. Каждое решение, связанное с определением уровня денежных средств, дебитор- ской задолженности и производственных запасов, должно быть рассмот- рено как с позиции рентабельности данного вида активов, так и с позиции оптимальной структуры оборотных средств. Риск потери ликвидности или снижение эффективности, обуслов- ленный изменениями в оборотных активах, принято называть левосторон- ним, поскольку эти активы размещены в левой части баланса. Подобный риск, но обусловленный изменениями в обязательствах, по аналогии на- зывают правосторонним. Можно выделить следующие явления, потенциально несущие в себе левосторонний риск: 1) недостаточность денежных средств; 2) недостаточность собственных кредитных возможностей (большая дебиторская задолженность); 3) недостаточность производственных запасов; 4) излишний объём оборотных активов. Наиболее существенные явления, потенциально несущие в себе пра- восторонний риск: 1) высокий уровень кредиторской задолженности; 2) неоптимальное сочетание между краткосрочными и долгосроч- ными источниками заёмных средств; 3) высокая доля долгосрочного заёмного капитала.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 118
- 119
- 120
- 121
- 122
- …
- следующая ›
- последняя »