Финансовый менеджмент. Старкова Н.А. - 139 стр.

                                                                    139

      Разработка политики управления запасами охватывает ряд последо-
вательно выполняемых этапов работ. Укажем основные этапы работ.
      1. Анализ запасов ТМЦ в предшествующем периоде. Основной за-
дачей этого анализа является выявление уровня обеспеченности произ-
водства и реализации продукции соответствующими запасами ТМЦ в
предшествующем периоде и оценка эффективности их использования.
Анализ проводится в разрезе основных видов запасов.
      На первой стадии анализа рассматриваются показатели общей сум-
мы запасов товарно-материальных ценностей – темпы ее динамики, удель-
ный вес в объеме оборотных активов и т. п.
      На второй стадии анализа изучается структура запасов в разрезе их
видов и основных групп, выявляются сезонные колебания их размеров.
      На третьей стадии анализа изучается эффективность использова-
ния различных видов и групп запасов, а также их объема в целом, которая
характеризуется показателями их оборачиваемости и рентабельности.
      На четвертой стадии анализа изучаются объем и структура теку-
щих затрат по обслуживанию запасов в разрезе отдельных видов этих за-
трат.
      2. Определение целей формирования запасов. Цели могут быть:
      - обеспечение текущей производственной деятельности (текущие
запасы сырья и материалов);
      - обеспечение текущей сбытовой деятельности (текущие запасы го-
товой продукции);
      - накопление сезонных запасов, обеспечивающих хозяйственный
процесс в предстоящем периоде.
      3. Оптимизация размера основных групп текущих запасов.
      Такая оптимизация связана с разделением запасов товарно-
материальных ценностей на два основных вида – производственные (запа-
сы сырья, материалов и полуфабрикатов) и запасы готовой продукции. В
разрезе каждого из этих видов выделяются запасы текущего хранения -
постоянно обновляемая часть запасов, формируемых на регулярной осно-
ве и равномерно потребляемых в процессе производства продукции или ее
реализации покупателям.
      Для оптимизации размера текущих запасов товарно-материальных
ценностей используется ряд моделей, среди которых наибольшее распро-
странение получила «Модель экономически обоснованного размера зака-
за» (Economic ordering quantity - EOQ model).
      Сумма совокупных операционных затрат по размещению заказов
определяется по следующей формуле: