Финансовый менеджмент. Старкова Н.А. - 86 стр.

UptoLike

Составители: 

86
Линейное программирование это математический метод, разрабо-
танный для оказания помощи руководству в распределении ограниченных
ресурсов компании, которая производит для продажи более одной едини-
цы затрат и функционирует в условиях двух или более лимитирующих
факторов.
Перед тем как применить метод линейного программирования, ру-
ководство должно оценить степень взаимосвязи лимитирующих факторов
в решении о
распределении с различными единицами затрат предприятия.
Затем эта информация представляется в виде упрощенных математиче-
ских формул, используемых в методе линейного программирования для
оказания помощи в процессе принятия решения.
Модели не представляют в полном объеме сложные отношения и
взаимосвязи, существующие внутри и между фактическими затратами и
доходами предприятия (и всеми другими факторами
, относящимися к лю-
бому решению), так как затраты на построение такой модели намного
превысят выгоды, полученные от использования этой «совершенной» мо-
дели. Условия функционирования предприятий в настоящее время посто-
янно изменяются, и когда бы не было закончено создание идеальной мо-
дели, она окажется устаревшей. Все это, конечно, допускает возможность
построения «
совершенной» финансовой модели, которая, вероятнее всего,
таковой не является.
Следовательно, для предприятия намного более реальным окажется
создание и использование упрощенной финансовой модели, которая по-
может в процессе принятия решения, чем значительные расходы по по-
строению «идеальной» модели, которая так и не даст определенного отве-
та на любое решение.
Финансовые модели учитывают
только количественные факторы
решения. Качественные факторы решения не включаются в финансовую
модель и, следовательно, учет этих факторов при принятии окончательно-
го решения является функцией самих руководителей. Тем не менее, каче-
ственные факторы также важны, как и количественные, и руководство
должно рассматривать их в равной степени, если оно хочет принимать
правильные
и взвешенные решения.
ПОСТРОЕНИЕ ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛИ
Построение финансовой модели состоит из следующих этапов:
1) необходимо выявить финансовый аспект компании, пригодный
для количественного анализа и который выиграет от такого анализа. При-
86

      Линейное программирование – это математический метод, разрабо-
танный для оказания помощи руководству в распределении ограниченных
ресурсов компании, которая производит для продажи более одной едини-
цы затрат и функционирует в условиях двух или более лимитирующих
факторов.
      Перед тем как применить метод линейного программирования, ру-
ководство должно оценить степень взаимосвязи лимитирующих факторов
в решении о распределении с различными единицами затрат предприятия.
Затем эта информация представляется в виде упрощенных математиче-
ских формул, используемых в методе линейного программирования для
оказания помощи в процессе принятия решения.
      Модели не представляют в полном объеме сложные отношения и
взаимосвязи, существующие внутри и между фактическими затратами и
доходами предприятия (и всеми другими факторами, относящимися к лю-
бому решению), так как затраты на построение такой модели намного
превысят выгоды, полученные от использования этой «совершенной» мо-
дели. Условия функционирования предприятий в настоящее время посто-
янно изменяются, и когда бы не было закончено создание идеальной мо-
дели, она окажется устаревшей. Все это, конечно, допускает возможность
построения «совершенной» финансовой модели, которая, вероятнее всего,
таковой не является.
      Следовательно, для предприятия намного более реальным окажется
создание и использование упрощенной финансовой модели, которая по-
может в процессе принятия решения, чем значительные расходы по по-
строению «идеальной» модели, которая так и не даст определенного отве-
та на любое решение.
      Финансовые модели учитывают только количественные факторы
решения. Качественные факторы решения не включаются в финансовую
модель и, следовательно, учет этих факторов при принятии окончательно-
го решения является функцией самих руководителей. Тем не менее, каче-
ственные факторы также важны, как и количественные, и руководство
должно рассматривать их в равной степени, если оно хочет принимать
правильные и взвешенные решения.

                 ПОСТРОЕНИЕ ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛИ

     Построение финансовой модели состоит из следующих этапов:
     1) необходимо выявить финансовый аспект компании, пригодный
для количественного анализа и который выиграет от такого анализа. При-