Организационная культура. Стеклова О.Е. - 102 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

102
СИТУАЦИИ ДЛЯ АНАЛИЗА
Ситуация 1.
Дневник молодого специалиста
Летом 2004 года выпу скница УлГТУ, Егорова Олеся, получила диплом по
специальности «Упр авление персоналом». Полная надежд и ожиданий, с большим багажом
знаний, она решила устроиться на большое предпр иятие, чтобы набр аться опыта. После
непр одолжительных поисков она нашла подходящий вариант. Она устроилась специалистом
по кадрам на кр у пное пр едпр иятие с численностью около 10 тысяч р аботников. И хотя
заработная плата была маленькая (оклад 2800 р.), но зато имелись перспективы карьерного
роста.
Столкнувшись с р еальным положением дел на пр едпр иятии, она была у дивлена и для
того, чтобы как-то разобраться в ситуации, она решила вести дневник.
Вот некотор ые заметки из ее дневника.
2 августа. Начальник отдела по работе с персоналом, Иванов Сергей Викторович,
разрешил мне пр ису тствовать на приеме в любое время. И сегодня я решила воспользоваться
этой возможностью.
Заходит женщина: «У вас есть какие-нибудь вакансии?»
Иванов (обычным голосом): «Нет, ничего нет».
Женщина: «Что, совсем никаких вакансий?»
Иванов (срываясь на крик): «Я же сказал, нет, у нас пр ием закрыт! Сколько раз надо
повтор ить?»
Затем заходит девушка (с двумя дипломами): «Здравствуйте, а у вас есть вакансии?»
Иванов: «Нет, к сожалению, ничего нет».
Девушка: «Ну ладно, очень жаль. До свидания».
Иванов: «Сейчас пр ием закрыт, но вы пр иходите после Нового года. Может что-нибу дь
найдем».
3 августа. Сегодня я изу чала ор ганизационную структуру предпр иятия. И очень
у дивилась тому , что в подчинении у генер ального директора находится 12 замов. И это пр и
условии того, что ему больше 70 лет, и он постоянно болеет и лежит в больнице.
9 августа. Сегодня я наконец-то получила свое пер вое рабочее задание. Я должна
разр аботать положение об адаптации. Решила собр ать инфор мацию, которая у них есть на
пр едпр иятии по адаптации, и обратилась к Татьяне Владимир овне. Она дала мне имеющиеся
у них документы. Я их стала смотреть и обнар у жила там «Памятку вновь пр инятого
сотрудника». А так как я сама только что у стр оилась, то я попр осила дать мне ее. Она с
недоу мением и недовольством выхватила эту памятку у меня из рук. Я поинтересовалась,
чем вызвана такая реакция. Она очень нер вно ответила:
– Зачем она тебе? У тебя высшее образование – сама адаптиру ешься! Это для тех, кто
закончил 9–11 классов, они глупые, пр иходят на завод и не могу т ничего сообразить и
поэтому их надо адаптир овать.
И только я начала рассказывать ей, кого надо адаптировать, как меня грубо пер ебила
Светлана Анатольевна (которая, обычно, добрая):
– Олеся, ты что бубнишь? Радуйся, что тебя вообще сюда взяли!
И я в шоке ушла.
10 августа. Я все еще в шоке.
12 августа. Зная о том, что отдельно от отдела управления персонала существу ет отдел
социальной адаптации, я пошла ту да с целью сбора инфор мации. Оказалось, что там есть
почти все необходимые документы по адаптации. Я пошла обратно в свой отдел и спр осила у
начальников, зачем они дали мне это задание. На что они ответили:

Страницы