Организационная культура. Стеклова О.Е. - 100 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

100
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Многие руководители не учитывают мощный потенциал воздействия ор ганизационной
культуры на эффективность управления персоналом, р азвития пр едпр иятия и фор мирования
ор ганизационного сознания, которое определяет поведение, цели и даже мироощущение всех
сотрудников данной ор ганизации, характеристики организационной культуры будут влиять
на все пр оцессы, происходящие в организации. Знание особенностей позволит у величить
эффективность необходимых для ор ганизации процессов и снизить вредное воздействие
негативных явлений как внешней, так и внутренней ср еды, тем самым повысить
эффективность и у стойчивость (стабильность) пр едпр иятия. Затраты на изу чение,
фор мир ование и совер шенствование ор ганизационной культуры не только окупаются, хоть и
в далекой перспективе, но и способствуют сохр анению и пр оцветанию ор ганизации в
условиях у силения конкур енции.
В настоящее время р азвитие теории и пр актики ор ганизационной культуры переживает
очер едной этап, хар актер изу ющийся осмыслением р оссийскими пр едпр инимателями и
руководителями ее роли в жизнедеятельности ор ганизации. С одной стороны, это связано с
активизацией связей с зарубежными партнерами, со всеми вытекающими отсюда
пр облемами – непонимания, нестабильности, а также развитием собственных пр едпр иятий,
влиянием внешней среды и связанными с этим пр облемами лояльности, пр ивер женности
ор ганизации, пр еодоления сопр отивления изменениям. С другой стороны, сильная и
эффективная ор ганизационная культура дает конку р ентные преимущества и требу ет
планомерного, сознательного формирования.
Ор ганизационная культура все больше пр изнается важнейшим фактором эффективного
управления персоналом. Теор етические и практические исследования по ор ганизационной
культуре ведутся по следующим основным напр авлениям:
• работа по пропаганде изу чения и учета особенностей ор ганизационной культуры с
целью осознания важности ее роли для пр оцветания ор ганизации;
• выработка типологий, наиболее полно отражающих важнейшие аспекты
ор ганизационной культуры;
• разработка комплексных методик изу чения и моделирования ор ганизационной
культуры;
• разработка и внедр ение комплексных мер оприятий по фор мированию,
совер шенствованию и изменению организационной культуры.
Ор ганизационная культура, как нау ка, стоит только в начале своего р азвития и имеет
огромные пер спективы изу чения и использования.

Страницы