Социокультурное проектирование. Стенина Т.Л. - 9 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

ТЕМА 6. ТЕХНОЛОГИЯ РАБОТЫ СО СПОНСОРАМИ. РАЗРАБОТКА
СПОНСОРСКОГО ПАКЕТА
Поиск спонсоров и партнеров. Маркетинг и рекламное продвижение
проекта.
В настоящее время финансирование большинства молодежных проектов
осуществляется с помощью грантов от различных программ и фондов
(особенно в международном секторе). Для получения информации о
программах грантов и конкурсов можно обратиться к региональным властям
или в молодежные центры. Поддержка может быть не обязательно денежная,
возможна помощь в виде ресурсного обеспечения (транспорт, аренда
помещений и оргтехники, кадровые ресурсы и т. д.). Необходимо заручиться
поддержкой социальной среды, в которой будет осуществляться проект.
Основные мотивации бизнеса в поддержке проектной деятельности:
-продвижение компании, продукта или услуги, имиджа компании;
- преодоление негативного восприятия бизнеса в обществе;
- решение социальных проблем, препятствующих развитию бизнеса;
- отношения между сотрудниками внутри компании или корпоративные
интересы;
- налоги или иные стимулы.
Информация, которую необходимо собрать об источнике
финансирования:
- название и адрес организации;
- лицо, ответственное за работы с заявками и кандидатами;
- типы проектов, которые финансирует данная организация, приоритеты, сроки,
предпочтения;
- процедура подачи заявки: наличие специальной формы, как ее получить,
сроки подачи заявки;
- процедура отбора кандидатов: кто принимает решение о количестве
выделяемых средств, какова максимальная сумма гранта для одного проекта;
- Нужна ли какая-либо дополнительная документация
16
- приобрести дополнительные знания и навыки по преобразованию культурной
среды, планированию и менеджменту, приобрести новых партнеров, повысить
свою конкурентоспособность на рынке труда. Проектная деятельность также
развивает социальные и коммуникативные навыки.
Проектная деятельность подчинена некоторым правилам, главные
из которых:
- актуальность проекта - проект должен быть востребован обществом;
- целенаправленность проекта - четко определенные цели являются залогом
четко определенных результатов;
- координированное выполнение взаимосвязанных действий - проект всегда
реализуется в коллективе, необходимо четкое распределение обязанностей и
ответственности;
- ограниченность реализации проекта по времени;
- уникальность проекта - проект возникает из новой идеи, предлагает
специфическое решение проблем в специфическом контексте. Принцип
инновации требует, чтобы каждый проект был по-своему уникальным. При
этом стимулируется творческое начало как в исполнителях, так и в
организации;
- реалистичность проекта - цели проекта должны быть достижимы, что
подразумевает сопоставление условий реализации проекта с необходимыми
финансовыми и человеческими ресурсами;
- масштабность проекта - максимальные количественные и качественные
результаты деятельности;
- перспективность проекта - возможность развития проекта в будущем.
Факторами, влияющими на успех проекта, являются следующие:
- понимание проблемы и ее адекватная оценка;
- стратегия решения данной социальной проблемы методом реализации
проекта;
- достаточный баланс навыков, ресурсов, обеспечивающий достижение
конкретных результатов;
- финансовая и административная поддержка проекта.
9

Страницы