ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
Успешная реализация проекта зависит также от наличия у организации опыта,
возможностей в смысле соблюдения сроков оплаты, способности наладить
внутреннее взаимодействие.
Идея социального проекта - это результат поиска эффективной
комбинации между решением конкретной социальной проблемы, миссией
организации - заявителя и используемыми ресурсами.
Проект реализуется боле успешно в том случае, когда организаторы
осознают проблемы, с которыми им придется работать: понимают и правильно
оценивают истоки проблемы, симптомы, масштабы.
Целенаправленная поддержка культурных инноваций в рамках проекта
предполагает:
- выявление, поощрение и тиражирование лучших идей и технологий
оптимального существования в сегодняшней социокультурной ситуации
(например, экологическая безопасных способов существования человека в
среде, форм оптимальной организации пространств в поселениях, образцов
архитектурных сооружений, монументального, прикладного искусства,
дизайна);
- освоение эффективных с позиции социальной и личностной значимости
новых форм ролевых и неформальных связей между людьми, способов
эффективного межличностного взаимодействия;
оснащение находящегося в проблемной ситуации человека
современными знаниями из различных областей науки, позволяющими ему
эффективно разрешать возникающие в процессе его жизнедеятельности
проблемы.
Основными результатами технологии социокультурного проектирования
являются программа и проект.
Программа - это развернутый документ, в котором в масштабах
конкретной территории (района, города, региона, федерации) отражена
совокупность условий, необходимых для оптимизации культурной жизни
(процессов создания, сохранения, трансляции и развития культурных
ценностей, норм, традиций, технологий). Программа включает в себя
функционально-содержательные модели учреждений и организационно-
управленческих структур, а также материально-техническое, организационное,
кадровое и информационное обеспечение реализации намеченных в рамках
программы мероприятий, акций, идей, инициатив.
10
ТЕМА 5.
СОСТАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОВОГО ПЛАНА. РАЗРАБОТКА
РЕКЛАМНОЙ КАМПАНИИ И МЕДИА-ПЛАНА ПРОДВИЖЕНИЯ
ПРОЕКТА
Разработка пошаговой программы реализации проекта (сетевой и календарный
план)
Рабочий план реализации проекта лучше оформлять в виде таблицы.
Например:
Виды работ
Янн.
Февр. Март
Лир.
Май
Проведение рекламной кампании по
продвижению проекта
+
Организационный сбор участников
+
Подготовка участников (обучение,
репетиции, конкурсные отборы и
др...)
+
Финальное мероприятие проекта
+
Рассылка итоговых пресс-релизов и
информационных материалов о
мероприятиях проекта в СМИ
+
Подготовка отчетной документации
по проекту
+
Это условный план реализации проекта, для каждого проекта он
содержит самые разнообразные виды работ, а в части календаря может быть
разбит как на месяцы, так и на недели или дни, в зависимости от вида работ.
Рекомендуется на некоторые виды работ создавать отдельные календарные
планы, например, медиа-план размещения информационных материалов во
время проведения рекламной кампании.
Другой вид рабочего плана-графика может выглядеть так:
Наменование
вида работ
Дата
начала
работ
Дата
окончания
работ
Длительность
(в днях)
Ответственный
Ресурсы
15
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- следующая ›
- последняя »
