Социокультурное проектирование. Стенина Т.Л. - 12 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

- разработка организационных форм внедрения проекта в социальную
практику и условий, обеспечивающих реализацию проекта в
материально-техническом, финансовом, правовом отношении.
Задачи - это реализация на практике целей проекта.
В то время как цели отражают общую идею, задачи всегда конкретны -
каких именно результатов вы хотите достичь, как много людей будет
вовлечено в проект, сколько мероприятий вы намерены провести, какие
специфические темы затрагивает проект, как изменится социокультурная
ситуация?
В результате реализации проекта должны обязательно реализовываться
несколько задач. Это позволяет легче планировать и контролировать каждую
задачу и весь проект в целом, а также дает возможность на этапе оценки
разграничить прямые и косвенные результаты. Задачи проекта должны
оцениваться конкретными критериальными значениями, (например: задача -
привлечь к какому-либо виду деятельности 500 человек. В итоге можно
подсчитать, на сколько процентов нам удалось выполнить намеченный план),
поэтому большинство задач должно быть сформулировано так, чтобы их
реализацию можно было точно оценить.
Задачи также лучше разделять на краткосрочные, среднесрочные и
долгосрочные.
При планировании пошаговой программы реализации проекта,
необходимо соотносить мероприятия с задачами, т. е. задачи должны прямо или
косвенно обнаруживаться при проведении мероприятий. В ходе презентации
проекта на постановку задач и механизмы их решения следует сделать особый
акцент.
12
ТЕМА 3. ФОРМИРОВАНИЕ РЕСУРСНОЙ БАЗЫ ПРОЕКТА
Определение потребности в ресурсах. Необходимо определить имеющиеся и
требующиеся ресурсы для реализации проекта, а также предположительные
источники их формирования.
Виды ресурсов:
- финансовые ресурсы (деньги, ценные бумаги)
- кадровые ресурсы (специалисты, волонтеры)
- материально-технические ресурсы (специальное оборудование, оргтехника,
помещение, средства связи, реквизит, инвентарь)
- интеллектуальные ресурсы (технологии, патенты, методические разработки,
опыт организации)
- информационные ресурсы (СМИ, эфирное время, Интернет-ресурсы)
- природные ресурсы (животный, растительный мир, лесные ресурсы)
Данный раздел оформляется в виде таблицы.
Виды
ресурсов
Обоснование
потребности в
ресурсах (для
чего?)
Количество
(сколько?)
Источник
ресурсов
Механизм
получения
необходимых
ресурсов
Примеча-
ние
Транспорт Трансфер
участников
мероприятия
2 автобуса,
вместимость
, 45 человек
«Ульяновск
автотранс»
Договор на
оказание
услуг
Возможна
спонсорск-
ая помощь
Аренда
оргтех-
ники
Подготовка
печатных
материалов
Компьютер,
принтер,
сканер
ООО
«Симбирск
М+»
Взаимозачет в
счет оказания
рекламных
услуг в ходе
реализации
проекта
Подгото-
вить
предложе-
ния по
спонсорс-
тву
Волонтеры Обеспечение
координирован-
ного
взаимодействия
участников
проекта
20 человек
Тренинг-
центр
«Содействие»
УлГТУ
Договор 0
взаимодейст-
вии
В данном разделе не указывается стоимость ресурсного обеспечения. На
основании данных таблицы будет составляться бюджет проекта.
13