Организация производства. Степанов И.Г. - 22 стр.

возможен лишь при наличии целенаправленной и систематической ра-
боты по анализу их использования с учетом взаимосвязей между ними
при умении соизмерять возможный и фактический уровень их исполь-
зования и на основе этого определять резервы повышения организаци-
онного уровня и, наконец, реализовывать эти резервы. Одним словом,
разработка правильной стратегии и тактики совершенствования органи-
зации производства возможна лишь на основе объективной оценки дос-
тигнутого в данной области.
      Усилия, прикладываемые для решения этой задачи, явно недос-
таточны и малоэффективны. Здесь и невысокий научный уровень суще-
ствующих методик оценки уровня организации производства, и отсут-
ствие должного стремления экономических служб предприятий к ре-
шению этих вопросов. Чем вызвано последнее обстоятельство? Среди
работников предприятий довольно широко распространено мнение от-
носительно того, что оценка степени выполнения плановых показате-
лей (объема производства, себестоимости, производительности труда)
в достаточной мере характеризует в целом уровень организации произ-
водства.
      Однако этого недостаточно. Практика централизованного плани-
рования производственно-хозяйственной деятельности предприятий по
принципу "от достигнутого уровня" привела к тому, что предприятия
не были заинтересованы показывать свои резервы и принимать напря-
женные планы. Поэтому выполнение отдельных плановых показателей
еще не говорит о высоком уровне организации производства, ибо от-
сутствует возможность судить о степени напряженности планов. В ус-
ловиях, когда предприятия вынуждены скрывать свои резервы, у них не
возникало потребности в показателе уровня организации производства,
который, отражая степень использования основных элементов произ-
водства, является комплексным, и по нему можно судить об использо-
вании производственного потенциала.
      Таким образом, наблюдалась тривиальная картина: нет спроса –
нет предложений, т.е. отсутствие потребностей практики не стимулиро-
вало развития теории, и даже имеющиеся теоретические разработки
практикой отвергались. Произошедшие изменения в хозяйственном
механизме вселяют уверенность в том, что в скором времени вопросам
организации производства на предприятиях будет уделяться более
серьезное внимание, чем раньше.
      В условиях рыночной экономики у предприятия исчезают "сти-
мулы" к сокрытию резервов, наоборот, оно заинтересовано в том, что-
22