Разработка управленческого решения средствами пакета Excel. Степанов А.Г. - 26 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПб ГУАП | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

26
но сложное, трудоемкое и кропотливое, однако удачная модель ре-
ального явления может принести огромную выгоду за счет гигантс-
кого сокращения затрат на эксперименты. Отметим, что в технике
создание модели может быть предметом кандидатской или даже
докторской диссертации, а макроэкономическая модель Леонтьева
для многоотраслевой экономики была в свое время удостоена Нобе-
левской премии [9].
Создание математических моделей обычно сопровождается разра-
боткой программных средств и систем, реализующих методы, имею-
щиеся в модели, и позволяющих отыскивать необходимые решения.
Классификация задач (см. рис. 1.3) имеет в своей основе большое чис-
ло разработанных математических теорий, каждая из которых сопро-
вождается или, по крайней мере, может быть сопровождена приклад-
ными программами. К сожалению, рабочий инструмент менеджера –
компьютер с полным набором прикладного обеспечения, необходимого
для решения управленческих задач все еще не выпускается, однако
можно отметить ряд тенденций, свидетельствующих, что это событие
не за горами. Так, например, широко распространенный табличный про-
цессор Excel уже имеет в своем составе надстройки (т.е. доработки),
содержащие средства анализа данных, поиск экстремумов и т.п. Это
позволяет использовать Excel и его модели в широком классе практи-
ческих задач менеджмента. Следует отметить, что существует ряд
ограничений, например по числу переменных, уменьшающих область
использования режима поиска экстремума и заставляющих при необхо-
димости обращаться к другим специализированным программным сред-
ствам.
Указанные причины заставляют профессионала собирать коллекцию
математических моделей и соответствующих программных систем. Эта
работа требует больших денег (программное обеспечение стоит доро-
го), такого большого расхода труда на изучение пакетов и заложенных в
них методов, таких больших затрат на подготовку задач к решению и
собственно на научные исследования в соответствующей области, что
иногда начинает казаться, что проще и даже выгоднее всем этим не
заниматься. Однако менеджер всегда и везде должен помнить, что аль-
тернативой рассматриваемым моделям и ЭВМ является телефонная
трубка как инструмент и хороший командный голос, произносящий: “Де-
лай как я сказал, потом посмотрим”.

Страницы