Составители:
111
рами. Совокупность рассмотренных методов позволяет охватить дос-
таточно широкий класс существующих задач разработки управленчес-
кого решения, которые могут быть доведены до практики при условии
наличия средств автоматизации их решения.
5. Строгая классификация методов решения динамических задач раз-
работки управленческого решения на настоящий момент отсутствует.
Создание такой системы классификации, разработка новых методов ре-
шения подобных задач и доведение до практической реализации извес-
тных методов их решения представляет существенный интерес для
дальнейших исследований. Заметим, что последний этап решения зада-
чи полнее формализован, кроме этого отсутствует специализированная
программная поддержка решения таких задач. В связи с этим решение
динамических задач предоставляет менеджеру большую свободу ин-
дивидуального творчества, предусматривает наличие навыков практи-
ческой работы, в том числе и навыков программирования на ЭВМ.
6. Процедура решения многокритериальной задачи разбивается на
два этапа: собственно оптимизацию по каждому из критериев в соот-
ветствии с одним из ранее рассмотренных методов и выбор схемы ком-
промисса между локальными критериями. Последний этап решения за-
дачи наименее формализован и требует наибольших творческих усилий
менеджера.
7. Подавляющее большинство решений, принимаемых к реализации
менеджером, относится к категории рациональных. Качество разработки
подобных решений, в первую очередь, определяется качеством разра-
ботки альтернатив, методам разработки которых следует уделять наи-
большее внимание.
8. Последовательность разработки рационального управленческого
решения совпадает с последовательностью действий менеджера при
разработке оптимальных решений. Принципиальным отличием проце-
дуры разработки рационального решения от оптимального является руч-
ная или, в лучшем случае, автоматизированная разработка альтерна-
тив. Остальные действия менеджера, связанные с принятием пробле-
мы, определением целей, разработкой критериев и сравнением альтер-
натив выполняются аналогично.
