Разработка управленческого решения средствами пакета Excel. Степанов А.Г. - 4 стр.

UptoLike

Составители: 

4
ВВЕДЕНИЕ
С переходом к рыночным отношениям в современный русский язык
вошли и закрепились англоязычные термины “менеджмент”, “менед-
жер”, быстро заменившие используемые ранее термины “управление”,
“управленческая деятельность”, “руководитель”, “управляющий”. По
мнению большинства авторов, термин “менеджмент” точнее, чем тер-
мин “управление” характеризует профессиональную деятельность в ус-
ловиях рынка, направленную на достижение хозяйствующим субъектом
определенных намеченных целей за счет рационального использования
ресурсов, так как термин “управление” может применяться к более
широкой сфере деятельности (управление движением, управление госу-
дарством и т. п.). Общая теория менеджмента содержит методологи-
ческие и организационно-правовые основы, принципы внутрифирменно-
го планирования и контроля, принципы управления производством, пер-
соналом, а также способы регулирования предпринимательской деятель-
ности, опирающиеся на юридическую и нормативную базу.
Изучая современное состояние науки о менеджменте, можно прийти
к мысли, что подавляющее большинство имеющихся в ней рекоменда-
ций носит описательный характер. Тем не менее, нельзя не признать,
что менеджмент в современном понимании представляет собой доста-
точно строгую научную дисциплину со вполне сложившейся системой
взглядов, правил, методик, охватывающих чрезвычайно широкий круг
человеческой деятельности.
Общепризнанно, что наиважнейшей функцией менеджмента являет-
ся функция управления, осуществление которой невозможно без приня-
тия и реализации определенных решений. Именно это обстоятельство
вызывает большой интерес собственно к процедуре разработки управ-
ленческого решения, грамотное выполнение которой приводит в конеч-
ном счете к успеху менеджмента в целом. Отметим, что с точки зре-
ния математики разработка управленческого решения представляет
собой процедуру синтеза решения. Решение задачи синтеза, как прави-
ло, базируется на предварительном решении задачи анализа, которая
может представлять собой предмет самостоятельной научной дисцип-
лины, например экономики или статистики.
Любое управленческое решение по своей сути сводится к манипули-
рованию имеющимися в распоряжении менеджера ресурсами, стоимость
которых существенно зависит от уровня, на котором принимается ре-