ВУЗ:
Составители:
4.3.2. Ваша фирма собирается уволить (в соответствии с интересами
фирмы) двух сотрудников – руководителя производственного отдела и реклам-
ного агента и принять на их место новых работников.
4.3.3. Теоретический материал:
- организация и проведение профотбора в коммерческом предприятии;
- этапы и процедуры профотбора (методика проведения);
- процесс увольнения кадров;
- примеры программ тестов профориентации
.
4.4. Задание
4.4.1. Составьте профили требований (профессиограммы) к данным
сотрудникам.
4.4.2. Укажите основные мероприятия и процедуры профотбора, прово-
димые службами Вашей фирмы в каждом случае.
4.4.3. Сделайте выбор тестов (из предложенного набора), которые будут
использоваться для проверки каждого из кандидатов.
4.4.4. Опишите процедуру увольнения прежних работников и связанные
с ней действия администрации
.
Контрольные вопросы
1. Какие существуют виды угроз информационным ресурсам?
2. С какой целью проводится психологический профотбор?
3. Что включает в себя профессиограмма?
4. Какие структуры используются для сбора сведений о кандидатах?
5. Какие методы используются для сбора сведений о кандидатах?
6. Назовите тестовые приемы и другие научные методики проверки
кандидатов.
7. Особенности проведения итоговой беседы с кандидатами.
8. Какие меры целесообразно предпринять до беседы с увольняемым
сотрудником?
9. Какие формы может принимать беседа с увольняемым сотрудником,
и каким образом должен быть построен разговор?
10. Какие существуют варианты сохранения в тайне коммерческих
сведений при увольнении сотрудников?
11. Как рекомендуется действовать в
тех случаях, когда увольнения со-
трудников происходят по инициативе самих коммерческих струк-
тур?
24
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 22
- 23
- 24
- 25
- 26
- …
- следующая ›
- последняя »
