Экономика защиты информации: Сборник лабораторных работ. Струков В.И. - 5 стр.

UptoLike

Составители: 

ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТЕА 1
Система конфиденциальной информации фирмы
1.1. Информация как товар
Товарсложное, многоаспектное понятие, включающее совокупность
многих свойств, главным из которых являются:
-потребительские свойства, т.е. способность товара удовлетворять по-
требности того, кто им владеет;
-цена, особенность которой состоит в том, что реальный процесс фор-
мирования цен
здесь происходит не в среде производства, а в среде реализации
продукции, т.е. на рынке под воздействием спроса и предложения;
-жизненный цикл товара (ЖЦТ) – это время существования товара на
рынке. Фазы ЖЦТ обычно делят на фазы внедрения, роста, зрелости, насыще-
ния и спада.
Продолжительность жизненного цикла в целом и его
отдельных фаз за-
висит как от самого товара, так и от конкретного рынка.
1.2. Информация фирмы
Существуют различные подходы классификации информации, накап-
ливаемой и циркулирующей на фирме. С одной стороны. ее можно разделить на
два больших блока:
- технологическую информацию, характеризующую научно-
техническую сторону производства, «ноу-хау», часть которой представляет
предмет пристального внимания конкурентов и промышленных шпионов;
- деловую информацию, связанную с управленческой, финансовой,
маркетинговой и т.п. деятельностью, позволяющей успешно вести дела и за-
ключать взаимовыгодные сделки.
С другой стороны, информация, необходимая для принятия решений и
потребляемая фирмой, может быть разделена на три группы:
- информация для стратегических решений;
-
информация для тактических решений:
- информация для оперативных решений.
Для получения надлежащей информации необходимо выбрать базы для
наблюдения, которые предопределяются насущными потребностями, те в свою
очередь предопределяются поставленными целями. В этом заключается прин-
цип "ЗВ" (buts-besoins-bases) целипотребностибазы.
Подготовка информации для принятия любого решения должна начи-
наться с определения целей, которые
предопределяют потребности в информа-
ции, а затем и базы для наблюдения.
Стратегические цели (строительство новых предприятий, внедрение
новой технологии, запуск в производство новой продукции) оказывают карди-
5