ВУЗ:
Составители:
день эта информация становится доступной для информационной сис-
темы для руководителей в необработанной форме, а также в системати-
зированной форме или в виде сводок, чтобы руководитель мог осущест-
влять поиск информации по конкретному конкуренту или товар.
УИС осуществляет следующие виды анализа:
1. Сводки, сравнения, тенденции и прогнозы. Важными элементами
информационных систем для руководителей являются возможность
предоставления сводок, обобщающих более подробную информацию,
возможность сравнения данных по различным периодам и т.п. Необхо-
димы сводки по различным уровням, включая сводки по подразделени-
ям. Анализ тенденций изменений, основанный на данных предыдущих
периодов, анализ временных рядов и различные типы прогнозирования
также являются важными функциями, которые обычно предоставляются
информационными системами для руководителей.
2. Сообщения об отклонениях от нормы. Некоторые информаци-
онные системы для руководителей имеют функцию анализа отклонений
показателя от заданных норм или стандартов на определенное значение,
что позволяет их зарегистрировать. Например, информационная систе-
ма для руководителей может вывести информацию, что уровень обслу-
живания ниже или выше ожидаемого на 15% или когда продажи идут
особенно хорошо или особенно плохо. Это предотвращает перегружен-
ность пользователя информацией и концентрирует внимание на инфор-
мации, которая своим появлением требует предпринять какие-либо дей-
ствия.
3. Моделирование «что, если». Помимо обеспечения наличия ин-
формации и её вывода на экран, могут также иметь место возможности
моделирования типа «что, если». Такие возможности означают, что
пользователь может изменить некоторые параметры модели и выявить,
к чему приведет такое изменение. Например, нужно узнать, каким будет
окончательный результат, если цена конкретного товара поднимется на
7%. Модель даст ответ, основанный на встроенных в программу допу-
щениях, например встроенной эластичности спроса на товар. Более со-
вершенные системы предусматривают также изменение встроенных до-
пущений и анализ чувствительности.
4. Другие функции. Обычно информационные системы для руково-
дителей могут выполнять и другие полезные функции, которые не име-
ют непосредственного отношения к концепции таких систем, но с их
наличием у руководителя появляется полный набор компьютерных
средств, которыми, как правило, можно пользоваться как одним интег-
рированным программным пакетом. Сюда можно причислить функции
электронной почты, факса, дневника, календаря, отслеживания событий
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 54
- 55
- 56
- 57
- 58
- …
- следующая ›
- последняя »
