ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
7 Практическая работа: Маркетинговая часть бизнес-плана
Цель работы: Получить навыки в составлении бизнес плана
маркетинговой части инвестиционного проекта
7.1 Теоретическая часть
Бизнес-план — это документ, который описывает все основные аспекты
будущего коммерческого предприятия, анализирует все проблемы, с которыми
оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем.
Поэтому правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на
вопрос: «Стоит ли вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно доходы,
которые окупят все затраты сил и средств?»
Овладение искусством составления бизнес-плана сегодня становится
крайне актуальным в силу трех причин:
во-первых, в российскую экономику пришло новое поколение
предпринимателей, многие из которых никогда не руководили коммерческими
предприятиями и поэтому очень плохо представляют весь круг ожидающих ' их
проблем, особенно в рыночной экономике;
во-вторых, меняющаяся хозяйственная среда ставит и опытных
руководителей перед необходимостью по-иному просчитывать свои будущие
шаги и готовиться к непривычному делу — борьбе с конкурентами;
в-третьих, рассчитывая получить иностранные инвестиции для подъема
нашей экономики, необходимо уметь обосновывать свои заявки и доказать
инвесторам, что мы способны просчитать все аспекты использования таких
инвестиций не хуже бизнесменов из других стран.
Назначение бизнес-плана состоит в том, чтобы помочь
предпринимателям и экономистам решить четыре основные задачи:
− изучить емкость и перспективы развития будущего рынка сбыта;
− оценить затраты, которые будут необходимы для изготовления и сбыта
нужной этому рынку продукции, и соизмерить их с ценами, по которым
можно будет продавать свои товары, чтобы определить потенциальную
прибыльность задуманного дела;
− обнаружить всевозможные «подводные камни», подстерегающие
новое дело в первые г оды его существования;
− определить те сигналы, те показатели, по которым можно будет
регулярно определять — идет ли дело на подъем или катится к развалу.
На эти вопросы призваны дать ответ девять разделов бизнес-плана,
одним из которых является так называемый «Маркетинг-план», и именно на
содержании этого раздела мы остановимся подробнее.
Рассмотрим разработку плана маркетинга. Исходя из целей и стратегий
развития фирмы, осуществляется анализ маркетинговой деятельности
компании и ее системы маркетинга. В его рамках:
7 Практическая работа: Маркетинговая часть бизнес-плана Цель работы: Получить навыки в составлении бизнес плана маркетинговой части инвестиционного проекта 7.1 Теоретическая часть Бизнес-план — это документ, который описывает все основные аспекты будущего коммерческого предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. Поэтому правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопрос: «Стоит ли вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств?» Овладение искусством составления бизнес-плана сегодня становится крайне актуальным в силу трех причин: во-первых, в российскую экономику пришло новое поколение предпринимателей, многие из которых никогда не руководили коммерческими предприятиями и поэтому очень плохо представляют весь круг ожидающих ' их проблем, особенно в рыночной экономике; во-вторых, меняющаяся хозяйственная среда ставит и опытных руководителей перед необходимостью по-иному просчитывать свои будущие шаги и готовиться к непривычному делу — борьбе с конкурентами; в-третьих, рассчитывая получить иностранные инвестиции для подъема нашей экономики, необходимо уметь обосновывать свои заявки и доказать инвесторам, что мы способны просчитать все аспекты использования таких инвестиций не хуже бизнесменов из других стран. Назначение бизнес-плана состоит в том, чтобы помочь предпринимателям и экономистам решить четыре основные задачи: − изучить емкость и перспективы развития будущего рынка сбыта; − оценить затраты, которые будут необходимы для изготовления и сбыта нужной этому рынку продукции, и соизмерить их с ценами, по которым можно будет продавать свои товары, чтобы определить потенциальную прибыльность задуманного дела; − обнаружить всевозможные «подводные камни», подстерегающие новое дело в первые г оды его существования; − определить те сигналы, те показатели, по которым можно будет регулярно определять — идет ли дело на подъем или катится к развалу. На эти вопросы призваны дать ответ девять разделов бизнес-плана, одним из которых является так называемый «Маркетинг-план», и именно на содержании этого раздела мы остановимся подробнее. Рассмотрим разработку плана маркетинга. Исходя из целей и стратегий развития фирмы, осуществляется анализ маркетинговой деятельности компании и ее системы маркетинга. В его рамках:
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 38
- 39
- 40
- 41
- 42
- …
- следующая ›
- последняя »