ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
− анализ внешней среды маркетинга: состояние экономики, особенности
финансовой политики, социально-культурных условий, технологических
возможностей, социально-экономических особенностей фирмы; общее
состояние рынка, его развитие (продукт, цена, распределение); каналы
распределения, коммуникации (реклама, выставки, сбытовые службы,
связь с общественностью); состояние отрасли; конкурентная среда
(экономическое, финансовое, технологическое состояние,
маркетинговая деятельность);
− исследование маркетинговой деятельности: объем; продаж; рыночная
доля; прибыль; маркетинговые процедуры; организация маркетинга;
контроль маркетинговой деятельности, анализ всех элементов маркетинга
в комплексе;
− анализ системы маркетинга: его цели; стратегия маркетинга; права и
обязанности руководителей в данной области; информационное
обеспечение; система планирования; организация контроля;
взаимодействие с другими; функциями управления; анализ
прибыльности; анализ по критерию «стоимость-эффективность».
Маркетинговые стратегии охватывают четыре главных элемента
комплекса маркетинга: продукт, цену, продвижение продукта и доставку
продукта потребителю. Так, главным в области продукта является
следующее: разработка новых продуктов, расширение номенклатуры
существующих продуктов, снятие с производства старых продуктов;
ориентация продукта на определенные рыночные сегменты; изменение
дизайна; разработка новой упаковки; изготовление продукта крупными и
мелкими партиями.
В области ценообразования: установление цены на продукт в
соответствии с его позицией на рынке; разработка ценовой политики с учетом
ценовой политики конкурентов. В сфере продвижения продукта характерны
подходы, характеризующие связь с потребителями с помощью сотрудников
отдела продаж, через рекламу, выставки и т.п., методы и средства организации
действий отдела сбыта фирмы на новых рынках и т.п.
Что касается доставки продукта потребителю, то здесь важен анализ
каналов, с помощью которых продукт доводится до потребителя; уровень
послепродажного обслуживания потребителей; системы мер по снижению
затрат на доставку продукта. Нередко при этом проводится тестирование
рынка, организация пробных продаж, реализация разных мероприятий,
позволяющих оценить принятые решения с разных точек зрения.
За маркетинговые планы, разрабатываемые обычно в линейных
подразделениях фирмы, отвечают их руководители, которые несут
ответственность за реализацию планов. Сотрудники подразделения
планирования маркетинга осуществляют консультационную, координирующую
помощь, помогая линейным руководителям в разработке плана.
Итак, целью планирования маркетинга является определение позиции на
данный момент: куда фирма хочет двигаться и как ей добиться намеченного.
Результаты разработки и реализации плана маркетинга предопределяют
− анализ внешней среды маркетинга: состояние экономики, особенности финансовой политики, социально-культурных условий, технологических возможностей, социально-экономических особенностей фирмы; общее состояние рынка, его развитие (продукт, цена, распределение); каналы распределения, коммуникации (реклама, выставки, сбытовые службы, связь с общественностью); состояние отрасли; конкурентная среда (экономическое, финансовое, технологическое состояние, маркетинговая деятельность); − исследование маркетинговой деятельности: объем; продаж; рыночная доля; прибыль; маркетинговые процедуры; организация маркетинга; контроль маркетинговой деятельности, анализ всех элементов маркетинга в комплексе; − анализ системы маркетинга: его цели; стратегия маркетинга; права и обязанности руководителей в данной области; информационное обеспечение; система планирования; организация контроля; взаимодействие с другими; функциями управления; анализ прибыльности; анализ по критерию «стоимость-эффективность». Маркетинговые стратегии охватывают четыре главных элемента комплекса маркетинга: продукт, цену, продвижение продукта и доставку продукта потребителю. Так, главным в области продукта является следующее: разработка новых продуктов, расширение номенклатуры существующих продуктов, снятие с производства старых продуктов; ориентация продукта на определенные рыночные сегменты; изменение дизайна; разработка новой упаковки; изготовление продукта крупными и мелкими партиями. В области ценообразования: установление цены на продукт в соответствии с его позицией на рынке; разработка ценовой политики с учетом ценовой политики конкурентов. В сфере продвижения продукта характерны подходы, характеризующие связь с потребителями с помощью сотрудников отдела продаж, через рекламу, выставки и т.п., методы и средства организации действий отдела сбыта фирмы на новых рынках и т.п. Что касается доставки продукта потребителю, то здесь важен анализ каналов, с помощью которых продукт доводится до потребителя; уровень послепродажного обслуживания потребителей; системы мер по снижению затрат на доставку продукта. Нередко при этом проводится тестирование рынка, организация пробных продаж, реализация разных мероприятий, позволяющих оценить принятые решения с разных точек зрения. За маркетинговые планы, разрабатываемые обычно в линейных подразделениях фирмы, отвечают их руководители, которые несут ответственность за реализацию планов. Сотрудники подразделения планирования маркетинга осуществляют консультационную, координирующую помощь, помогая линейным руководителям в разработке плана. Итак, целью планирования маркетинга является определение позиции на данный момент: куда фирма хочет двигаться и как ей добиться намеченного. Результаты разработки и реализации плана маркетинга предопределяют
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 39
- 40
- 41
- 42
- 43
- …
- следующая ›
- последняя »