Производственный и операционный менеджмент. Сухарев Н.О. - 116 стр.

   Рабочий
               Понедельник     Вторник       Среда         Четверг        Пятница
    центр

   Металло-
                Работа 349                                Работа 350
   обработка

   Механика                         Работа 349            Работа 408


   Электрика    Работа 408                                Работа 349


   Покраска            Работа 295          Работа 408                    Работа 349



                                            Центр выведен из графика например
               Обработка                    по причине: профилактики, ремонта,
                                            дифицита

                   Рис.11.1. Загрузочный график на неделю
   В примере 2 рассматривается временной график для трех работ,
размещаемых по ходу их выполнения на вертикальной оси и время их
выполнения на горизонтальной оси.
   ПРИМЕР 2
   Корпорация использует график Гантта, представленный на рис. 11.2, чтобы
проследить расписание выполнения трех заказанных работ: А, В и С. Каждая пара
скобок на временной оси обозначает оценку начала и окончания работы, заключенной
внутри них. Сплошная полоса отражает действительное положение или прогресс в
выполнении работы. Работа А, например, около половины дня отстает от расписания
пятого дня выполнения работы. Работа В завершена после дневной профилактики,
которая была произведена до начала работы. Работа С опережает расписание.
   Метод назначений. При этом методе рассматриваются задачи назначения
работ по станкам, людей по работам и т. д.
    Наиболее часто целью метода является достижение минимума суммарных
денежных затрат или времени, необходимых для практической реализации
возникающих задач. Одной из важных характеристик проблемы назначения
является то, что назначению подлежит только одна работа или рабочий на один
станок или работу.
    Каждая задача назначения может быть представлена таблицей. Числа в
таблице будут денежными или временными затратами, соответствующими
каждому конкретному назначению.
   Если в цехе имеются три свободные станка (А, В, С) и три новых работы, то
эту ситуацию можно представить таблицей, в которой отражены денежные или
временные затраты. Денежные записи представляют собой затраты при
назначении соответствующей работы на определенный станок.
    Метод назначений включает операции сложения и вычитания
соответствующих чисел таблицы для того, чтобы найти самые низкие затраты,
соответствующие условиям отдельного назначения. Он состоит из четырех
шагов.
                                          116