Производственный и операционный менеджмент. Сухарев Н.О. - 160 стр.

объясняется также тем, что увеличение этих затрат дает хорошие результаты.
Увеличение затрат на ремонтно-эксплуатационные нужды приводит к
значительному снижению затрат на аварийные работы и приобретение нового
оборудования, а также потерь рабочего времени из-за простоев оборудования,
т.е. способствует повышению прибылей компании. Тем не менее не следует
забывать, что существует какой- то предел, превышение которого может
сказаться на прибыли. Ремонтно-эксплуатационная служба должна выполнять
свои задачи так же эффективно, как и другие производственные отделения
    Организация      ремонтного     хозяйства    действующего     крупного
предприятия включает выполнение комплекса работ.
    1. Анализ производственной и организационной структуры предприятия
на предмет пропорциональности, прямоточности, непрерывности и автоматич-
ности производственных процессов.
    2. Анализ уровня специализации, комбинирования с целью оптимизации
этих параметров.
    3. Анализ технологического оборудования по следующим показателям
(факторам):
    – необходимость данного оборудования;
    – удельный вес неустановленного оборудования;
    – удельный вес оборудования, находящегося в ремонте;
    – средний возраст технологического оборудования (по группам);
    – удельный вес физически изношенного оборудования;
    – коэффициент сменности работы технологического оборудования;
    – коэффициент использования оборудования по производительности (по
группам);
    – коэффициент использования оборудования по времени (по группам);
    – анализ фондоотдачи;
    – анализ структуры активной части основных производственных фондов.
    4. Разработка предложений по совершенствованию форм организации
производства, производственной и организационной структур предприятия.
    5. Разработка предложений по улучшению использования оборудования.
    6. Разработка норм потребности в оборудовании для замены изношенного,
технического перевооружения и капитального строительства.
    7. Разработка норм потребности в запасных частях для технологического
оборудования.
    8. Разработка норм потребности в различных видах материалов и энергии
для технологического оборудования и других объектов производственных
фондов.
    9. Расчет потребности в производственных площадях для ремонтного
хозяйства.
    10. Расчет потребности в трудовых ресурсах для ремонтного хозяйства и
фонда заработной платы для них.
    11. Расчет показателей планово-предупредительного ремонта (ППР)
оборудования (по видам):

                                      160