Производственный и операционный менеджмент. Сухарев Н.О. - 165 стр.

сложности. Это значит, что при проведении капитального, среднего и малого
ремонтов нормы трудоемкости работ ни единицу ремонтной сложности
увеличиваются в 11 раз.
    Например, трудоемкость работ на единицу ремонтной сложности
составляет по нормам на капитальный ремонт 23 ч, на средний – 16, на малый –
4 ч. Тогда для капитального ремонта станка марки 16К20 требуется 253 ч (23 х
11), для среднего – 176 и для малого – 44 ч.
    Все расчеты затрат по видам обслуживания в соответствии с календарным
графиком объединяются в сводный план ремонтных работ (табл. 13.2).
   Таблица 13.2. Сводный план ремонта оборудования по заводу
                                Слесарные работы          Станочные работы
             Кол-во Группа
     Вид                    кол--во  затраты   общее     машинное общее
            каждого ремонт-
  ремонта и                 единиц труда на кол-во       время на кол-во
              вида    ной
  обслужи-
            обслужи слож- ремонт- ед. рем. часов на       ед. рем. часов на
    вания
             вания ности ной слож- сложност обслужи-      сложно- обслужи-
                            ности, ч   и, ч. вание, ч.     сти, ч.  вание
  Капиталь    50      10      500       23      11 500      10      5 000
  ный
  Средний     100      9      900       16      14 400       7      6 300
  Малый       200     11      2200       4       8 800       2      4 400
  Осмотр      300     12      3600     0,75      2 700      0,1      360
  Итого                                         37 400

   Плановая численность ремонтных рабочих рассчитывается исходя из
планового объема работ и расчетного времени одного рабочего. Например,
объем слесарных работ равен 37 400 ч, численность слесарей (при
номинальном фонде времени одного рабочего 2000 ч) – 19 чел. (37 400:2000),
станочников – 8 чел. По численности станочников определяется парк
механообрабатывающего оборудования.
   Затем составляется смета затрат на единицу ремонтной сложности по видам
ремонта (табл. 13.3).
   На основе расценок и объема работ по видам исчисляется себестоимость
услуг ремонтно-механического и электропаросилового цехов.
   Затраты по всем видам ремонтного обслуживания относятся к издержкам
производства.
   Планирование производства нестандартного оборудования осуществляется
в соответствии с планом организационно-технических мероприятий. В плане
определяются наименование, количество средств механизации и автоматизации
и условно-годовая экономическая эффективность от внедрения. На каждую
единицу нестандартного оборудования составляется калькуляция с
определением цены.
   Цеху механизации устанавливают объем производства в стоимостном
выражении, лимиты материальных, трудовых затрат, уровень накладных

                                       165