Производственный и операционный менеджмент. Сухарев Н.О. - 163 стр.

UptoLike

Составители: 

163
где t
м
машинное (основное) время на деталеоперацию, мин.
Общая потребность в инструменте в плановом периоде определяется
умножением нормы расхода инструмента на количество деталей.
Размеры оборотного фонда инструмента определяются по данным о
наличии инструмента, находящегося на рабочих местах, в ремонте и в запасе в
цеховых ИРК. Норма запаса устанавливается на основании периода подготовки
и исполнения заказа и с учетом расхода инструмента в плановом периоде.
В крупносерийном и массовом производствах допускается укрупненный
расчет потребности в оснастке и инструменте исходя из планируемого роста
производства отдельных изделий.
Полная плановая потребность в инструменте предусматривает, таким
образом, оснащение производства новых изделий, замену изношенного
инструмента, его ремонт и поддержание нормативного
оборотного фонда.
Планируемые затраты на материалы, заработную плату и другие виды
расходов определяются по действующим отраслевым нормативам.
Инструментальным цехам утверждаются следующие показатели:
объем работ в нормо-часах или в планово-расчетных ценах;
номенклатура продукции (пресс-формы, штампы, кондукторы и
приспособления, режущий и измерительный инструмент);
ремонт оснастки в нормо-часах; оказание услуг другим цехам в нормо-
часах;
фонд заработной платы по категориям работающих в тыс. руб.;
производительность труда (выработка продукции в нормо-часах на
одного работающего);
задание по себестоимости;
смета цеховых расходов.
На предприятиях большое внимание уделяется улучшению управления
инструментальным обслуживанием. В автоматизированные системы
управления (АСУ) включаются наиболее трудоемкие процессы расчета
плановых заданий, учета и контроля за расходом и поддержанием
нормативного уровня запасов инструмента. В большинстве случаев в
подсистемы АСУ инструментального производства входят: учет движения и
контроль запасов режущего инструмента
на ЦИС и в ИРК; расчет потребности
в инструменте производственных подразделений на плановый период; учет
выполнения плановых заданий инструментальным цехом.
Разработке указанных задач предшествуют унификация и типизация
плановой, учетной документации. Эффективность внедрения
автоматизированного управления инструментальным хозяйством выражается в
сокращении запасов инструмента, ускорении оборачиваемости оборотных
средств, повышении ритмичности производства за счет
бесперебойного
обеспечения рабочих мест инструментарием и лучшей организации
инструментального обслуживания.
Планирование ремонта оборудования и электросиловых машин
осуществляется на основе системы планово-предупредительного ремонта и
где tм – машинное (основное) время на деталеоперацию, мин.
   Общая потребность в инструменте в плановом периоде определяется
умножением нормы расхода инструмента на количество деталей.
   Размеры оборотного фонда инструмента определяются по данным о
наличии инструмента, находящегося на рабочих местах, в ремонте и в запасе в
цеховых ИРК. Норма запаса устанавливается на основании периода подготовки
и исполнения заказа и с учетом расхода инструмента в плановом периоде.
   В крупносерийном и массовом производствах допускается укрупненный
расчет потребности в оснастке и инструменте исходя из планируемого роста
производства отдельных изделий.
   Полная плановая потребность в инструменте предусматривает, таким
образом, оснащение производства новых изделий, замену изношенного
инструмента, его ремонт и поддержание нормативного оборотного фонда.
   Планируемые затраты на материалы, заработную плату и другие виды
расходов определяются по действующим отраслевым нормативам.
   Инструментальным цехам утверждаются следующие показатели:
   – объем работ в нормо-часах или в планово-расчетных ценах;
   – номенклатура продукции (пресс-формы, штампы, кондукторы и
приспособления, режущий и измерительный инструмент);
   – ремонт оснастки в нормо-часах; оказание услуг другим цехам в нормо-
часах;
   – фонд заработной платы по категориям работающих в тыс. руб.;
   – производительность труда (выработка продукции в нормо-часах на
одного работающего);
   – задание по себестоимости;
   – смета цеховых расходов.
   На предприятиях большое внимание уделяется улучшению управления
инструментальным обслуживанием. В автоматизированные системы
управления (АСУ) включаются наиболее трудоемкие процессы расчета
плановых заданий, учета и контроля за расходом и поддержанием
нормативного уровня запасов инструмента. В большинстве случаев в
подсистемы АСУ инструментального производства входят: учет движения и
контроль запасов режущего инструмента на ЦИС и в ИРК; расчет потребности
в инструменте производственных подразделений на плановый период; учет
выполнения плановых заданий инструментальным цехом.
   Разработке указанных задач предшествуют унификация и типизация
плановой,      учетной      документации.      Эффективность      внедрения
автоматизированного управления инструментальным хозяйством выражается в
сокращении запасов инструмента, ускорении оборачиваемости оборотных
средств, повышении ритмичности производства за счет бесперебойного
обеспечения рабочих мест инструментарием и лучшей организации
инструментального обслуживания.
   Планирование ремонта оборудования и электросиловых машин
осуществляется на основе системы планово-предупредительного ремонта и

                                      163