Производственный и операционный менеджмент. Сухарев Н.О. - 3 стр.

                        ПРЕДИСЛОВИЕ
   Менеджмент − вид профессиональной деятельности людей, занимающихся
организацией и координацией процессов по достижению системы целей,
предпринимаемых и реализуемых с использованием научных подходов,
концепции маркетинга и человеческого фактора.
   Производственный менеджмент – один из курсов по менеджменту,
входящих в программу подготовки специалистов высшей квалификации по
специальности «Менеджмент». В соответствии с учебным планом подготовки
специалистов до курса «Производственный менеджмент» студенты изучают
следующие специальные дисциплины: «Основы менеджмента», «Экономика
организации» (фирмы, предприятия), «Теория организации», «Менеджмент
качества», «Маркетинг», «Стратегический менеджмент», «Инновационный
менеджмент» и др. После курса «Производственный менеджмент» студенты
изучают следующие дисциплины: «Статистика», «Финансовый менеджмент»,
«Разработка управленческого решения», «Международный менеджмент» и др.
   «Производственный менеджмент» может изучаться и после всех
дисциплин, изучаемых при получении специальности 0611.
   В жизненном цикле товаров «Производственный менеджмент» может
находиться в середине, то есть до стадии производства находятся стадии
маркетинга, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ
(НИОКР).
   Основная цель данного курса заключается в ознакомлении студентов с
функциональными концепциями и методами, применяемыми для достижения
интенсивности     производственных    и   сервисных    операций.   Знание
производственного и операционного менеджмента (П/ОМ) необходимо
менеджеру любой фирмы, но существует еще ряд других важных причин, по
которым следует изучать эту дисциплину.
   Любое образование в сфере бизнеса не может считаться полноценным, если
специалист    не    знаком    с   современными     методами    управления
производственным процессом.
   Знание     сущности     операционного     менеджмента     обеспечивает
систематический подход к оценке различных организационных процессов.
   Изучение принципов операционного менеджмента открывает перед
будущим специалистом интересные и весьма разнообразные перспективы
карьерного роста.
   Концепции и методы (П/ОМ) широко применяются другими функциями
бизнеса.
   Организационно-технологическую подготовку (ОТПП) новой продукции
может осуществлять как юридически самостоятельная организация, так и сам
изготовитель. После стадии производства следуют стадии подготовки нового
товара к функционированию (эту стадию иногда называют стадией
обращения), эксплуатации (включая ремонты) и утилизации товара. Отсюда
можно сделать вывод, что в соответствии с принципом системного подхода

                                      3