Производственный и операционный менеджмент. Сухарев Н.О. - 34 стр.

   – механизация и автоматизация учета времени, контрольных и
транспортно-складских операций;
   – сокращение времени естественных процессов путем замены их
соответствующими технологическими процессами;
   – сокращение межоперационных перерывов;
   – увеличение удельного веса технически обоснованных норм времени,
норм обслуживания, норм расхода ресурсов;
   – стимулирование экономии времени и выполнения требований по
качеству.
    4.4. ПРИНЦИПЫ РАЦИОНАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
          ПРОИЗВОДСТВА
    Основными принципами рациональной организации любых процессов
являются       пропорциональность,           непрерывность,      параллельность,
прямоточность, ритмичность, а также концентрация однородных предметов
труда (деталей, информации, документов и т. п.) в одном месте, гибкость
процесса.
    Пропорциональность — принцип, выполнение которого обеспечивает
пропускную способность рабочих мест процесса, пропорциональное
обеспечение рабочих мест информацией, материальными ресурсами, кадрами и
т. д.
    Имеются четыре направления повышения пропорциональности:
    – пересмотр       конструкции        детали          с целью    обеспечения
пропорциональности операций по трудоемкости;
    – пересмотр технологического процесса, режимов обработки;
    – разработка и реализация организационных мероприятий по замене
оборудования, перепланировка участка;
    – догрузка рабочих мест другой аналогичной деталью.
    Пропорциональность определяется по формуле
                              Кпр = Мmin / Mmax,
где Mmin, Mmax – соответственно минимальная и максимальная пропускная
способность или параметр рабочего. Места в технологической цепи (мощность,
разряд работ, объем и качество информации и т. п.).
    Непрерывность — принцип рациональной организации процессов,
определяемый отношением рабочего времени к общей продолжительности
процесса:
                                  Кнепр = Траб/Тц,
где Траб — продолжительность рабочего времени; Тц — общая
продолжительность процесса, включая простои или пролеживание предметов
труда между рабочими местами, на рабочих местах и т. п.
    Параллельность — принцип рациональной организации процессов,
характеризующий степень совмещения операций во времени. Виды сочетания
операций: последовательное, параллельное, параллельно-последовательное.
    Коэффициент параллельности рекомендуется определять по формуле:
                             Кпар = Тц. пар / Тц. посл .
                                         34