Производственный и операционный менеджмент. Сухарев Н.О. - 44 стр.

структурных подразделений, выполняющих «штабные» (административные)
функции.
   Рост отдельного хозяйства заставляет организовывать промышленное
предприятие в виде системы координируемых структурных подразделений,
начиная с высшего и заканчивая самым низшим административным уровнем.
   Обязанности и ответственность должны разграничиваться и определяться
таким образом, чтобы каждый работник отчитывался за всю свою работу
только перед одним непосредственным начальником.
   Организационная структура зависит как от характера выпускаемой
продукции, так и от технологии производства. Каждый организационный план
должен быть приспособлен к конкретным условиям, в которых будет работать
предприятие. Ответственность и права должностных лиц могут различаться на
разных заводах, но в целом организационная структура предприятия
разрабатываются исходя из общих принципов функциональной специализации.
                                 Совет директоров


                                     Президент


     Юридическая                                               Служба связи с прессой
     консультация                                                и общественностью

    Служба научно-
                                                               Служба регулирования
  исследовательской
                                                                трудовых отношений
        работы



      Управление                 Производственное                        Финансовое
      маркетинга                    управление                           управление



                                                                       Отдел инспекции
                                                                      контроля качества


                    Отдел
   Отдел                           Управляющий           Инженерный
                  контроля                                                   Отдел кадров
 снабжения                            заводом               отдел
                производства



       Ремонтно-
                                                                   Служба контроля за
   эксплуатационная
                                                                      инструментом
         служба


                                       МАСТЕРА
                            (число, категории мастеров
                            определяются конкретными
                                      условиями)
                                      РАБОЧИЕ

                    Рис. 5.2. Схема организации большой компании
                                                 44