Производственный и операционный менеджмент. Сухарев Н.О. - 75 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ПГУ | Пенза

Составители: 

Рубрика: 

75
назатраты/Це Переменные-1
затраты постоянные Общие
ДЕ в точкаяКритическа
затраты Переменные-Цена
затраты постоянные Общие
штуках в точкаяКритическа
=
=
Цель анализа критической точки – это помощь в процессе отбора и
определения объемов выпуска с наименьшими общими затратами. Такая точка
будет, например, также показывать область наибольшей прибыли. Возможно
решение двух вопросов: найти процесс с наименьшими затратами и
наибольшим значением прибыли. Такое прямое определение в двух
направлениях может сделать процесс решения успешным.
Рис. 7.4 показывает
три варианта процессов с помощью простого графика, называемого картой
пересечений. Три различных процесса могут быть представлены тремя
различными затратами. Из различных выпусков только один будет иметь
наименьшие затраты.
Рис 7.3. Карты пересечений
Многопродуктный случай. Анализ критической точки для однопродуктного
случая бывает недостаточно. Большинство фирм выпускают несколько 
                                       Общие постоянные затраты
        Критическая точка в штуках =
                                       Цена - Переменные затраты
                                   Общие постоянные затраты
         Критическая точка в ДЕ =
                                  1 - Переменные затраты/Цена
   Цель анализа критической точки – это помощь в процессе отбора и
определения объемов выпуска с наименьшими общими затратами. Такая точка
будет, например, также показывать область наибольшей прибыли. Возможно
решение двух вопросов: найти процесс с наименьшими затратами и
наибольшим значением прибыли. Такое прямое определение в двух
направлениях может сделать процесс решения успешным. Рис. 7.4 показывает
три варианта процессов с помощью простого графика, называемого картой
пересечений. Три различных процесса могут быть представлены тремя
различными затратами. Из различных выпусков только один будет иметь
наименьшие затраты.




                       Рис 7.3. Карты пересечений
   Многопродуктный случай. Анализ критической точки для однопродуктного
случая бывает недостаточно. Большинство фирм выпускают несколько
                                       75

Страницы