ВУЗ:
Составители:
130 131
Окончание таблицы 6
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Изучение
материа-
лов при
проверке
Прове-
дение
работ по
графику
Повторные
действия для
изучения ма-
териалов.
Проведе-
ние про-
верки
Зафикси-
рованные
часы
правиль-
ной ра-
боты
Приостанов-
ление работ
из-за недопо-
ставки мате-
риалов.
Повторное
выполнение
проверки.
Оформ-
ление до-
кументов
Выпол-
нение
работ по
графику
Повторное
оформление
документов
Разработ-
ка и вы-
полнение
коррек-
тирую-
щих дей-
ствий
Зафикси-
рованные
сроки
Повторные
действия
Полные затраты на соот-
ветствие процесса
Полные затраты из-
за несоответствия
Вопросы для повторения
1. Дайте определение затрат на процесс.
2. К каким категориям можно отнести элементы за-
трат, связанных с процессами?
3. Определите разницу «затраты на соответствие» и
«затраты на несоответствие».
4. Дайте определение затратам действительным и
синтетическим.
5. Какие аспекты деятельности организации учиты-
ваются при построении модели затрат на качество?
6. Назовите основные принципы, которым необхо-
димо следовать при формировании отчета о затратах.
7. К какой группе затрат (на соответствие или на не-
соответствие) можно отнести затраты на повышение ква-
лификации персонала?
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
При разработке СМК нет необходимости стремиться к
обилию документов, а надо самые важные вопросы доку-
ментировать, особенно подлежащие проверкам (аудиту).
Самое главное: руководство и персонал предприятия
должны сами разрабатывать документы системы менедж-
мента качества. Хорошие документы могут сделать только
те, кто будет ими непосредственно пользоваться.
Важно вовлекать как можно больше людей в систему
менеджмента качества, обучать их, доверять им, делегиро-
вать им полномочия. Только непосредственные исполните-
ли вместе со своими внутренними поставщиками и потре-
бителями знают и могут написать соответствующую про-
цедуру.
Специально созданное подразделение, которое назы-
вают «отделом управления качеством», не должно и, что
самое важное, не может разрабатывать все документы сис-
Вопросы для повторения
Окончание таблицы 6
1. Дайте определение затрат на процесс.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 2. К каким категориям можно отнести элементы за-
Изучение Прове- Повторные трат, связанных с процессами?
материа- дение действия для 3. Определите разницу «затраты на соответствие» и
лов при работ по изучения ма- «затраты на несоответствие».
проверке графику териалов. 4. Дайте определение затратам действительным и
Проведе- Зафикси- Приостанов- синтетическим.
ние про- рованные ление работ 5. Какие аспекты деятельности организации учиты-
верки часы из-за недопо- ваются при построении модели затрат на качество?
правиль- ставки мате- 6. Назовите основные принципы, которым необхо-
ной ра- риалов. димо следовать при формировании отчета о затратах.
боты Повторное 7. К какой группе затрат (на соответствие или на не-
выполнение соответствие) можно отнести затраты на повышение ква-
проверки. лификации персонала?
Оформ- Выпол- Повторное
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ление до- нение оформление
кументов работ по документов
графику При разработке СМК нет необходимости стремиться к
Разработ- Зафикси- Повторные обилию документов, а надо самые важные вопросы доку-
ка и вы- рованные действия ментировать, особенно подлежащие проверкам (аудиту).
полнение сроки Самое главное: руководство и персонал предприятия
коррек- должны сами разрабатывать документы системы менедж-
тирую- мента качества. Хорошие документы могут сделать только
щих дей- те, кто будет ими непосредственно пользоваться.
ствий Важно вовлекать как можно больше людей в систему
менеджмента качества, обучать их, доверять им, делегиро-
Полные затраты на соот- Полные затраты из-
вать им полномочия. Только непосредственные исполните-
ветствие процесса за несоответствия
ли вместе со своими внутренними поставщиками и потре-
бителями знают и могут написать соответствующую про-
цедуру.
Специально созданное подразделение, которое назы-
вают «отделом управления качеством», не должно и, что
самое важное, не может разрабатывать все документы сис-
130 131
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 64
- 65
- 66
- 67
- 68
- …
- следующая ›
- последняя »
