ВУЗ:
Составители:
23
нования: например, имеются исследования, показывающие особенно вы-
сокую вариацию продолжительности определённых работ в предыдущих
проектах.
Информация о связях между работами
обычно берётся из техниче-
ского проекта либо определяется экспертами. Здесь риск ошибки значительно
меньше, чем при определении продолжительности работ, зато цена ошибки
может оказаться выше.
На практике проблемы обычно возникают не из-за неправильного опре-
деления связей между работами, а из-за ошибок при вводе модели проекта в
ЭВМ. Поэтому,
получив первоначальный вариант сетевого плана, целесообраз-
но обсудить полученный критический путь с экспертами с целью выявления
ошибочных связей, назначенных по крайней мере критическим работам. При
реализации самых ответственных проектов можно поручить разработку пред-
варительного варианта модели проекта двум независимым менеджерам (или
командам менеджеров), что позволит сравнить оба варианта и прийти к
согла-
сованному решению, устранив причины расхождений.
Потребность в ресурсах
определяется теми же способами, что и про-
должительность работ, с аналогичными замечаниями относительно надёжности
результатов. Резерв в этом случае не предусматривается: он не снизит риски, а
только увеличит простои ресурсов.
Стоимостные показатели
определяются: для трудовых ресурсов —
согласно штатному расписанию, тарифным сеткам или расценкам, существую-
щим на рынке труда; для других ресурсов — согласно эксплуатационным
сметам, рыночным ценам или арендной плате, запрашиваемой владельцами
данных или аналогичных ресурсов. Часто организации, занимающиеся управ-
лением проектами, ведут собственные систематически обновляемые базы дан-
ных стоимостной информации.
Контрольные вопросы
1. Опишите структуру исходных данных модели проекта.
2. Какие сведения составляют общую информацию о проекте?
3. Какая структура данных хранит информацию о распорядке рабочего дня?
4. Как сочетается информация о рабочем времени для проекта и для конкрет-
ного ресурса?
5. Как устанавливается связь между таблицей работ и таблицей ресурсов?
6. В
какой таблице хранится стоимостная информация по проекту?
7. Какие сведения о сетевом плане хранятся в таблице работ?
8. Какие данные указываются в таблице ресурсов только в том случае, если ре-
сурс является материалом?
нования: например, имеются исследования, показывающие особенно вы- сокую вариацию продолжительности определённых работ в предыдущих проектах. Информация о связях между работами обычно берётся из техниче- ского проекта либо определяется экспертами. Здесь риск ошибки значительно меньше, чем при определении продолжительности работ, зато цена ошибки может оказаться выше. На практике проблемы обычно возникают не из-за неправильного опре- деления связей между работами, а из-за ошибок при вводе модели проекта в ЭВМ. Поэтому, получив первоначальный вариант сетевого плана, целесообраз- но обсудить полученный критический путь с экспертами с целью выявления ошибочных связей, назначенных по крайней мере критическим работам. При реализации самых ответственных проектов можно поручить разработку пред- варительного варианта модели проекта двум независимым менеджерам (или командам менеджеров), что позволит сравнить оба варианта и прийти к согла- сованному решению, устранив причины расхождений. Потребность в ресурсах определяется теми же способами, что и про- должительность работ, с аналогичными замечаниями относительно надёжности результатов. Резерв в этом случае не предусматривается: он не снизит риски, а только увеличит простои ресурсов. Стоимостные показатели определяются: для трудовых ресурсов — согласно штатному расписанию, тарифным сеткам или расценкам, существую- щим на рынке труда; для других ресурсов — согласно эксплуатационным сметам, рыночным ценам или арендной плате, запрашиваемой владельцами данных или аналогичных ресурсов. Часто организации, занимающиеся управ- лением проектами, ведут собственные систематически обновляемые базы дан- ных стоимостной информации. Контрольные вопросы 1. Опишите структуру исходных данных модели проекта. 2. Какие сведения составляют общую информацию о проекте? 3. Какая структура данных хранит информацию о распорядке рабочего дня? 4. Как сочетается информация о рабочем времени для проекта и для конкрет- ного ресурса? 5. Как устанавливается связь между таблицей работ и таблицей ресурсов? 6. В какой таблице хранится стоимостная информация по проекту? 7. Какие сведения о сетевом плане хранятся в таблице работ? 8. Какие данные указываются в таблице ресурсов только в том случае, если ре- сурс является материалом? 23
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 21
- 22
- 23
- 24
- 25
- …
- следующая ›
- последняя »