Компьютерные технологии управления проектами: Международный опыт. Светлов Н.М. - 32 стр.

       3. Установить уровень оплаты труда, численность работников и продол-
жительность нерабочего зимнего периода в соответствии с результатами засе-
дания совета директоров ЗАО «Авось» от 22 октября.
       4. Составить оперативный план вывода проекта из кризиса с учётом со-
стояния выполнения проекта на 29 октября.
       5. Подготовить презентацию оперативного плана для совета директоров
и представителей областного управления Госкомприроды, имея в виду, что от
её результатов зависит решение о продолжении или прекращении проекта, а
следовательно, о продолжении или прекращении работы группы менеджеров на
данном проекте.
      Время на проведение ролевой игры
      Общие аудиторные занятия — 2 ч.
      Индивидуальные аудиторные занятия — 3 ч.
      Самостоятельная работа — 2 ч.
      Требования к усвоению теоретического материала
        Для успешного участия в деловой игре студентам потребуется владение
следующими понятиями:
        ♦ технология PERT;
        ♦ мониторинг проекта;
        ♦ корректировка проекта;
        ♦ сверхурочное (сверхнормативное, сверхсметное) использование ре-
сурса.
        Необходимо теоретическое представление об организации мониторинга
выполнения проекта.
        Требуется изучить следующие возможности и средства программы Mi-
crosoft Office Project 2007:
        ♦ автоматизированного и ручного ввода данных мониторинга;
        ♦ графического отображения данных о фактическом выполнении про-
екта;
        ♦ указание количества доступных ресурсов и назначение платы за ре-
сурсы в зависимости от даты их использования;
        ♦ планирования сверхнормативного использования ресурсов;
        ♦ корректировки плана с учётом фактических данных о выполнении
проекта.
      Литература
      Куперштейн В.И. Microsoft Project 2007 в управлении проектами: Само-
учитель. СПб: BHV-Санкт-Петербург, 2007. — 560 с. + 1 компакт-диск.


32