ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
17
принимается в случае, если комиссия в процессе уточнения смысла уже
названных факторов выявила отсутствие в результатах работы экспертов
целых классов факторов, отражающих существенные аспекты формирова-
ния значения целевой переменной. Вновь предложенные факторы попол-
няют ранее полученный объединённый список.
На третьем этапе эксперты получают задание ранжировать объеди-
нённый список факторов, выработанный комиссией, по предполагаемой
степени информативности для оценивания значения целевой перемен-
ной. Время, выделяемое на ранжирование, как правило, не регламентиру-
ется. От эксперта не требуется указание мотивов, по которым он присвоил
показателю тот или иной ранг.
Технически этот этап поддерживается программным обеспечением,
позволяющим эксперту визуально располагать факторы в определённой
последовательности.
Лучше других зарекомендовала себя следующая процедура ранжи-
рования. Вначале каждому фактору присваивается балльная оценка по пя-
тибалльной шкале, отражающая мнение эксперта о его информативности
для получения оценки выходной переменной, и производится ранжирова-
ние по баллам. Далее процедура повторяется для всех показателей, полу-
чивших одинаковый балл на предыдущем этапе, но высшую оценку (пять
баллов) получает наиболее информативный, а низшую (один балл) —
наименее информативный фактор из числа получивших одинаковый балл
на предыдущем этапе. Новая балльная оценка приписывается к предыду-
щей в качестве разряда десятичной дроби.
Например, если некоторый фактор в группе факторов, оценённых в
4 балла, получил оценку, равную 2 баллам, то ему приписывается оценка
4,2. Когда все показатели получили двузначную балльную оценку, ранжи-
рование всего списка повторяется.
Факторы, снова получившие одинаковый балл, могут быть вновь
подвергнуты оценке по тому же принципу, что и выше, и таким образом
приобретают трёхзначную оценку (например, 4,25); но если численность
факторов, имеющих одинаковый балл, не более 4 или 5, то они могут быть
упорядочены между собой непосредственно, без помощи присвоения бал-
лов.
Характерная ошибка, допускаемая экспертами на этом этапе, —
размещение целой группы факторов в ранжированном ряду как неделимого
целого. Эксперты должны вполне уяснить, что ранг каждого фактора опре-
деляется безотносительно к смысловым связям данного фактора с другими
18
факторами. Он должен отражать только способность фактора информиро-
вать о вероятном значении целевой переменной.
Завершается процедура суммированием индивидуальных оценок
рангов каждого фактора, полученных каждым экспертом, и повторным
ранжированием списка факторов в порядке возрастания полученной сум-
мы. Факторы, сумма номеров рангов которых оказалась одинаковой, упо-
рядочиваются решением комиссии экспертов.
По завершении экспертизы в формализованное описание исследуе-
мой системы включается заранее оговорённое число факторов, получив-
ших наибольший ранг. Это число зависит, с одной стороны, от уровня
приемлемых затрат труда и денежных средств на представление исследуе-
мой системы, с другой — от требуемой точности предсказания значения
выходной переменной. При этом допускается:
¨ заменять факторы, не доступные для наблюдения, их аппрокси-
маторами, если выполняются два условия: аппроксиматор поддаётся на-
блюдению и не встречается в ранжированном списке факторов;
¨ пропускать факторы, которые в принципе не поддаются наблюде-
нию в сроки, обусловленные целью исследования системы, с помощью
средств, имеющихся в распоряжении исследователей.
Библиографический список
Гаврилова Т.А., Червинская К.Р. Извлечение и структурирование
знаний для экспертных систем. М.: Радио и связь, 1982.
Глушков В.М. О прогнозировании на основе экспертных оценок //
Кибернетика, 1969. — №2.
Литвак Б.Г. Экспертные технологии в управлении. М.: Дело, 2004.
Нейлор К. Как построить свою экспертную систему. М.: Энерго-
атомиздат, 1991.
Практическая часть
Аудиторные занятия: 2 часа.
Цель работы
Овладеть приёмами спецификации входных и выходных переменных
исследуемой подсистемы.
Закрепить теоретические знания по вопросам «предмет теории сис-
тем» и «методы организации сложных экспертиз».
принимается в случае, если комиссия в процессе уточнения смысла уже факторами. Он должен отражать только способность фактора информиро- названных факторов выявила отсутствие в результатах работы экспертов вать о вероятном значении целевой переменной. целых классов факторов, отражающих существенные аспекты формирова- Завершается процедура суммированием индивидуальных оценок ния значения целевой переменной. Вновь предложенные факторы попол- рангов каждого фактора, полученных каждым экспертом, и повторным няют ранее полученный объединённый список. ранжированием списка факторов в порядке возрастания полученной сум- На третьем этапе эксперты получают задание ранжировать объеди- мы. Факторы, сумма номеров рангов которых оказалась одинаковой, упо- нённый список факторов, выработанный комиссией, по предполагаемой рядочиваются решением комиссии экспертов. степени информативности для оценивания значения целевой перемен- По завершении экспертизы в формализованное описание исследуе- ной. Время, выделяемое на ранжирование, как правило, не регламентиру- мой системы включается заранее оговорённое число факторов, получив- ется. От эксперта не требуется указание мотивов, по которым он присвоил ших наибольший ранг. Это число зависит, с одной стороны, от уровня показателю тот или иной ранг. приемлемых затрат труда и денежных средств на представление исследуе- Технически этот этап поддерживается программным обеспечением, мой системы, с другой — от требуемой точности предсказания значения позволяющим эксперту визуально располагать факторы в определённой выходной переменной. При этом допускается: последовательности. ¨ заменять факторы, не доступные для наблюдения, их аппрокси- Лучше других зарекомендовала себя следующая процедура ранжи- маторами, если выполняются два условия: аппроксиматор поддаётся на- рования. Вначале каждому фактору присваивается балльная оценка по пя- блюдению и не встречается в ранжированном списке факторов; тибалльной шкале, отражающая мнение эксперта о его информативности ¨ пропускать факторы, которые в принципе не поддаются наблюде- для получения оценки выходной переменной, и производится ранжирова- нию в сроки, обусловленные целью исследования системы, с помощью ние по баллам. Далее процедура повторяется для всех показателей, полу- средств, имеющихся в распоряжении исследователей. чивших одинаковый балл на предыдущем этапе, но высшую оценку (пять Библиографический список баллов) получает наиболее информативный, а низшую (один балл) — Гаврилова Т.А., Червинская К.Р. Извлечение и структурирование наименее информативный фактор из числа получивших одинаковый балл знаний для экспертных систем. М.: Радио и связь, 1982. на предыдущем этапе. Новая балльная оценка приписывается к предыду- Глушков В.М. О прогнозировании на основе экспертных оценок // щей в качестве разряда десятичной дроби. Кибернетика, 1969. — №2. Например, если некоторый фактор в группе факторов, оценённых в Литвак Б.Г. Экспертные технологии в управлении. М.: Дело, 2004. 4 балла, получил оценку, равную 2 баллам, то ему приписывается оценка Нейлор К. Как построить свою экспертную систему. М.: Энерго- 4,2. Когда все показатели получили двузначную балльную оценку, ранжи- атомиздат, 1991. рование всего списка повторяется. Факторы, снова получившие одинаковый балл, могут быть вновь подвергнуты оценке по тому же принципу, что и выше, и таким образом Практическая часть приобретают трёхзначную оценку (например, 4,25); но если численность факторов, имеющих одинаковый балл, не более 4 или 5, то они могут быть Аудиторные занятия: 2 часа. упорядочены между собой непосредственно, без помощи присвоения бал- Цель работы лов. Характерная ошибка, допускаемая экспертами на этом этапе, — Овладеть приёмами спецификации входных и выходных переменных размещение целой группы факторов в ранжированном ряду как неделимого исследуемой подсистемы. целого. Эксперты должны вполне уяснить, что ранг каждого фактора опре- Закрепить теоретические знания по вопросам «предмет теории сис- деляется безотносительно к смысловым связям данного фактора с другими тем» и «методы организации сложных экспертиз». 17 18
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- …
- следующая ›
- последняя »