Управление персоналом. Выпуск 7. Практикум: деловые игры, ситуации, тесты. Талтынов С.М. - 37 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ВГУ | Воронеж

Составители: 

Рубрика: 

37
командах в разных участках аудитории: 1) генеральный директор и
его заместитель; 2) три директора – по производству, персоналу,
маркетингу; 3) семь начальников отделов; 4) главный бухгалтер и
его секретарь; 5) офис-менеджер и секретарь.
Задача: Каждая команда должна определить размер окладов
всем сотрудникам, начиная от секретаря и заканчивая генеральным
директором. Деньги должны быть распределены между всеми так,
чтобы это максимально способствовало эффективности работы
фирмы.
ТЕСТ «Мотивация к успеху»
(Т. Элерс) [5]
Инструкция. Вам предлагается 41 утверждение.
Каждое из них подтвердите ответом «да» в случае согласия или
«нет», если вы его не разделяете.
1. Когда имеется выбор между двумя вариантами, то его лучше
сделать быстрее, чем отложить на определенное время.
2. Я легко раздражаюсь, когда замечаю, что не могу полностью
выполнить задание.
3. Когда я работаю, это выглядит так, будто я все ставлю на карту.
4. Когда возникает проблемная ситуация, я чаще всего принимаю
решение одним из последних.
5. Когда у меня два дня подряд нет дела, я теряю покой.
6. В некоторые дни мои успехи ниже средних.
7. По отношению к себе я более строг, чем по отношению к дру-
гим.
8. Я более доброжелателен, чем другие.
9. Когда я отказываюсь от трудного задания, я потом сурово осуж-
даю себя, так как знаю, что в нем я добился бы успеха.
10. В процессе работы я нуждаюсь в небольших паузах для отдыха.
11. Усердие – это не основная моя черта.
12. Мои достижения в труде не всегда одинаковы.
13. Меня больше привлекает другая работа, чем та, которой я занят.
14. Порицание стимулирует меня сильнее, чем похвала.
15. Я знаю, что мои коллеги считают меня дельным человеком.
16. Препятствия делают мои решения более твердыми.
17. У меня легко вызвать честолюбие.
18. Когда я работаю без вдохновения, это обычно заметно. 
командах в разных участках аудитории: 1) генеральный директор и
его заместитель; 2) три директора – по производству, персоналу,
маркетингу; 3) семь начальников отделов; 4) главный бухгалтер и
его секретарь; 5) офис-менеджер и секретарь.
   Задача: Каждая команда должна определить размер окладов
всем сотрудникам, начиная от секретаря и заканчивая генеральным
директором. Деньги должны быть распределены между всеми так,
чтобы это максимально способствовало эффективности работы
фирмы.



                    ТЕСТ «Мотивация к успеху»
                           (Т. Элерс) [5]

                 Инструкция. Вам предлагается 41 утверждение.
Каждое из них подтвердите ответом «да» в случае согласия или
«нет», если вы его не разделяете.

  1. Когда имеется выбор между двумя вариантами, то его лучше
сделать быстрее, чем отложить на определенное время.
  2. Я легко раздражаюсь, когда замечаю, что не могу полностью
выполнить задание.
  3. Когда я работаю, это выглядит так, будто я все ставлю на карту.
  4. Когда возникает проблемная ситуация, я чаще всего принимаю
решение одним из последних.
  5. Когда у меня два дня подряд нет дела, я теряю покой.
  6. В некоторые дни мои успехи ниже средних.
  7. По отношению к себе я более строг, чем по отношению к дру-
гим.
  8. Я более доброжелателен, чем другие.
  9. Когда я отказываюсь от трудного задания, я потом сурово осуж-
даю себя, так как знаю, что в нем я добился бы успеха.
  10. В процессе работы я нуждаюсь в небольших паузах для отдыха.
  11. Усердие – это не основная моя черта.
  12. Мои достижения в труде не всегда одинаковы.
  13. Меня больше привлекает другая работа, чем та, которой я занят.
  14. Порицание стимулирует меня сильнее, чем похвала.
  15. Я знаю, что мои коллеги считают меня дельным человеком.
  16. Препятствия делают мои решения более твердыми.
  17. У меня легко вызвать честолюбие.
  18. Когда я работаю без вдохновения, это обычно заметно.

                                 37

Страницы