Контроллинг. Теплякова Т.Ю. - 15 стр.

UptoLike

Составители: 

15
оценки степени достижения цели;
определение допустимых границ отклонений величин;
анализ отклонений, интерпретация причин отклонений плана от
факта и выработка предложений для уменьшения отклонений плана от
факта и выработка предложений для уменьшения отклонений.
Информационно-аналитическое обеспечение:
разработка архитектуры информационной системы;
стандартизация информационных носителей и каналов;
предоставление цифровых материалов, которые позволили бы
осуществить контроль и управление организацией;
сбор и систематизация наиболее значимых для принятия
решений данных;
разработка инструментария для планирования, контроля и
принятия решений;
обеспечение экономичности функционирования информационной
системы.
Специальные функции:
сбор и анализ данных о внешней среде: рынки денег и капиталов,
конъюнктура отрасли, правительственные экономические программы;
сравнение с конкурентами;
обоснование целесообразности слияния с другими фирмами или
открытия (закрытия) филиалов;
проведение калькуляции для особых заказов;
расчеты эффективности инвестиционных проектов.
Объем реализуемых в организациях функций контроллинга зависит
в основном от следующих факторов:
экономического состояния организации;
понимания руководством и/или собственниками
организации
важности и полезности внедрения функций контроллинга;
размера организации (численность, объем производства);
уровня диверсификации производства, номенклатуры выпус-
каемой продукции.