Контроллинг. Теплякова Т.Ю. - 40 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

40
внешнеэкономических отношений, повышения избирательности
потребителей.
Причинами обращения к маркетинговому анализу являются также
такие факторы, как сокращения продаж, уменьшение рыночной доли,
падение организации.
4.2. Виды контроллинга маркетинга
Контролер в области маркетинга участвует в процессах
планирования, координации и контроля, связанных с рыночной
активностью предприятия: идет речь об изменение сбытовой политики,
или о выходе на новые рынки, либо о расширении ассортимента
продукции и услуг и т. д.
Выделяют четыре основные сферы деятельности и политики
маркетинга, более известные под названием маркетинг – микс:
− политика в отношении продукта;
− сбытовая политика;
− ценовая политика;
− коммуникационная политика.
В концепцию контроллинга маркетинга входит планирование, учет и
контроль результатов маркетингового мероприятия, но не путь и методы
его реализации.
Для контроллинга маркетинговые мероприятия представляют собой
«черный ящик», на входе и выходе которого – количественные параметры,
получаемые из системы финансового и управленческого учета. Чаще
всего такими параметрами являются издержки, цены, объемы выпуска,
продаж, поступлений и выплат.
Различают задачи стратегического и оперативного контроллинга
маркетинга.
Стратегический контроллинг маркетинга включает в себя
стратегическое планирование и контроль, предусматривающие:
− анализ стратегического портфолио (матрица «продукт-рынок»);
− методическую и информационную поддержку менеджмента при
выборе и обосновании идей нового продукта;
− координацию стратегических планов.
Оперативный контроллинг маркетинга предусматривает решение
ряда задач.
1. Формирование и контроль ценовой политики:
− планирование цены и изменения цен отдельных продуктов или их
групп для существующей программы сбыта;

Страницы