Контроллинг. Теплякова Т.Ю. - 68 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

68
Такой анализ легко провести при помощи электронных таблиц, а
оформить его можно, например, так, как показано в табл. 6.1.
Таблица 6.1
Анализ чувствительности
Объем реализации (от плана), % Фактор риска
100 90 80 70 60
Суммарная прибыль за
период
Рентабельность капитала
Окупаемость
Чистая приведенная
стоимость
Внутренняя норма
рентабельности
Себестоимость единицы
продукции
…………………………………
(Перечисляются все основные
показатели проекта)
Анализ чувствительности помогает определить:
− факторы, наиболее сильно влияющие на результаты деятельности
предприятия (а следовательно, требующие наиболее пристального
внимания);
− варианты достижения поставленных целей, наиболее устойчивые
к рискам.
Анализ сценариев предполагает составление полного перечня всех
возможных вариантов развития событий и оценку вероятности
осуществления каждого из них. Достоинство метода – возможность учета
корреляции между разными рисками и оценки одновременного влияния
нескольких факторов риска на результаты проекта (метод ориентирован
на специфику конкретного предприятия). Поскольку заранее оценить
распределение вероятностей сложно, используют упрощенный подход:
определяют для
каждого ключевого показателя три значения –
оптимистическое
(X
o
), пессимистическое (X
n
) и наиболее вероятное
(X
в
). Математическое ожидание в этом случае рассчитывают по формуле
6
4
0
nв
x
x
x
Е(X)
+
+
= .
Метод Монте-Карло – метод формализованного описания риска,
наиболее полно отражающий всю гамму неопределенностей, с которыми
может столкнуться предприятие. В основе метода – анализ большого

Страницы