Контроллинг. Теплякова Т.Ю. - 76 стр.

UptoLike

Составители: 

76
разработка процедур передачи данных из бухгалтерии в службу
контроллинга;
контроль за сбором и анализом фактической учетной информации
в службе контроллинга;
разработка предложений по оптимизации учетного процесса в
бухгалтерии с позиции аналитической службы;
экономическая экспертиза управленческих решений.
Возможно, во избежание раздувания штата службы контроллинга на
первом этапе ее существования начальник службы контроллинга сможет
лично курировать работу с бухгалтерией и решать вопросы передачи
данных для анализа в службу контроллинга. Но если объем работы на
данном участке критически велик, а выполнение обязанностей
начальника службы контроллинга не
позволяет ему решать эту проблему
лично, следует подобрать кандидатуру специалиста по управленческому
учету.
Контроллер-специалист по информационным системам
квалифицированный специалист из отдела автоматизации, детально
знающий документооборот на предприятии и способный поставить задачу
автоматизации контроллинговой работы.
Следует понимать, что полноценное функционирование службы
контроллинга тесно увязано с оптимизацией информационных потоков на
предприятии
, а следовательно, с автоматизацией финансово-
хозяйственной деятельности предприятия использованием современных
информационных технологий.
Сбор аналитической информации должен быть максимально
автоматизирован, чтобы избежать искажений, ошибок и злоупотреблений.
Поскольку алгоритм сбора информации и формы отчетности в службе
контроллинга свой, специфический, то целесообразно иметь в штате
специалиста, который будет отвечать за автоматизацию, которую ведет
отдел автоматизации, где бы учитывались потребности службы
контроллинга. Существующий на предприятии отдел автоматизации, как
правило, занимается автоматизацией «вообще» и руководствуется
запросами отдельных финансово-экономических служб (чаще всего
бухгалтерии) вместо того, чтобы решать интегрированную задачу
создания информационной среды работы предприятия. Контроллер-
специалист по информационным системам должен решать свою задачу
автоматизации в масштабе
предприятия и координировать решение своей
задачи с задачами автоматизации других служб.
Обязанности контроллераспециалиста по информационным
системам:
оценка целесообразности автоматизации контроллинговой работы