Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. Тихомирова Т.П - 180 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

РГППУ | Екатеринбург

Составители: 

Рубрика: 

179
●
важным является выбор показателей, обеспечивающих связь между
результатами деятельности предприятия или его структурного подразделе-
ния и размерами оплаты труда работников;
●
необходимо обеспечить гибкость системы регулирования доходов
работников по всем формирующим его элементам, а также учесть возмож-
ность изменений в потребностях работников.
Предпочтение отдается системе использования средств на оплату
труда, основанной на индивидуальном подходе к каждому работнику
и в соответствии с его личным вкладом, компетентностью, добросовестно-
стью. В результате снижается в допустимых пределах доля традиционно
постоянной части дохода и соответственно возрастает ее переменная часть,
зависящая от индивидуальных результатов работы и общего финансового
состояния предприятия. Материальное стимулирование должно допол-
няться использованием моральных и психологических приемов воздейст-
вия на персонал.
Вопросы для самоконтроля
1. Какие этапы выделяют в методике анализа организации оплаты
труда?
2. В чем состоит сущность анализа организационной структуры ООТиЗ?
3. В чем заключается анализ нормирования труда?
4. Каково содержание анализа тарифной системы?
5. Каким образом оценивается эффективность системы премирования?
6. Перечислите основные направления совершенствования организа-
ции заработной платы.
7. Как влияют этапы жизненного цикла предприятия на оплату труда
и доходы работника? 
     ● важным является выбор показателей, обеспечивающих связь между
результатами деятельности предприятия или его структурного подразделе-
ния и размерами оплаты труда работников;
      ● необходимо обеспечить гибкость системы регулирования доходов
работников по всем формирующим его элементам, а также учесть возмож-
ность изменений в потребностях работников.
      Предпочтение отдается системе использования средств на оплату
труда, основанной на индивидуальном подходе к каждому работнику
и в соответствии с его личным вкладом, компетентностью, добросовестно-
стью. В результате снижается в допустимых пределах доля традиционно
постоянной части дохода и соответственно возрастает ее переменная часть,
зависящая от индивидуальных результатов работы и общего финансового
состояния предприятия. Материальное стимулирование должно допол-
няться использованием моральных и психологических приемов воздейст-
вия на персонал.

                     Вопросы для самоконтроля
      1. Какие этапы выделяют в методике анализа организации оплаты
труда?
      2. В чем состоит сущность анализа организационной структуры ООТиЗ?
      3. В чем заключается анализ нормирования труда?
      4. Каково содержание анализа тарифной системы?
      5. Каким образом оценивается эффективность системы премирования?
      6. Перечислите основные направления совершенствования организа-
ции заработной платы.
      7. Как влияют этапы жизненного цикла предприятия на оплату труда
и доходы работника?




                                  179

Страницы