Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. Тихомирова Т.П - 33 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

РГППУ | Екатеринбург

Составители: 

Рубрика: 

32
жения предмета труда или при выполнении работы осуществляет переме-
щение по установленному маршруту (например, многостаночники);
3) по степени механизации и автоматизации:
●
ручного труда;
●
механизированные;
●
автоматизированные;
4) по количеству обслуживаемого оборудования:
●
одностаночные;
●
многостаночные;
5) в зависимости от уровня специализации:
●
универсальные;
●
специализированные;
●
специальные.
Кроме перечисленных признаков, для классификации рабочих мест
могут быть использованы и другие факторы, характеризующие специфику
производства (например, по месту нахождения рабочего места: в помеще-
нии, на открытом воздухе, на высоте, под землей и т.д).
Организация рабочих мест – это система мероприятий по обеспе-
чению рабочих мест средствами и предметами труда, их оптимальному
размещению и рациональному использованию рабочего времени.
Цель организации рабочих мест заключается в обеспечении качест-
венного и эффективного выполнения производственной операции (или
комплекса производственных операций) на основе оптимального исполь-
зования оборудования и рабочего времени, применения рациональных
приемов и методов труда, создания условий труда, обеспечивающих со-
хранение здоровья и длительной работоспособности рабочих, а также рост
производительности их труда.
Реализация этой цели предусматривает решение таких задач органи-
зации рабочих мест, как техническая, организационная, социально-эконо-
мическая, психологическая и эргономическая.
Решение технической задачи предусматривает оснащение рабочего
места прогрессивным оборудованием, необходимой оснасткой, инструмен-
том, контрольно-измерительными приборами в соответствии с применя-
емой технологией и подъемно-транспортными средствами.
Организационная задача заключается в рациональной планировке ра-
бочего места, оптимальном обеспечении сырьем, материалами, заготовками, 
жения предмета труда или при выполнении работы осуществляет переме-
щение по установленному маршруту (например, многостаночники);
      3) по степени механизации и автоматизации:
      ● ручного труда;
      ● механизированные;
      ● автоматизированные;
      4) по количеству обслуживаемого оборудования:
      ● одностаночные;
      ● многостаночные;
      5) в зависимости от уровня специализации:
      ● универсальные;
      ● специализированные;
      ● специальные.
      Кроме перечисленных признаков, для классификации рабочих мест
могут быть использованы и другие факторы, характеризующие специфику
производства (например, по месту нахождения рабочего места: в помеще-
нии, на открытом воздухе, на высоте, под землей и т.д).
      Организация рабочих мест – это система мероприятий по обеспе-
чению рабочих мест средствами и предметами труда, их оптимальному
размещению и рациональному использованию рабочего времени.
      Цель организации рабочих мест заключается в обеспечении качест-
венного и эффективного выполнения производственной операции (или
комплекса производственных операций) на основе оптимального исполь-
зования оборудования и рабочего времени, применения рациональных
приемов и методов труда, создания условий труда, обеспечивающих со-
хранение здоровья и длительной работоспособности рабочих, а также рост
производительности их труда.
      Реализация этой цели предусматривает решение таких задач органи-
зации рабочих мест, как техническая, организационная, социально-эконо-
мическая, психологическая и эргономическая.
      Решение технической задачи предусматривает оснащение рабочего
места прогрессивным оборудованием, необходимой оснасткой, инструмен-
том, контрольно-измерительными приборами в соответствии с применя-
емой технологией и подъемно-транспортными средствами.
      Организационная задача заключается в рациональной планировке ра-
бочего места, оптимальном обеспечении сырьем, материалами, заготовками,

                                  32

Страницы