Составители:
Рубрика:
44
тывать фактор времени;
• временная ценность денег – предпочтительность более ранних
результатов и более поздних затрат;
• неполнота информации – оценка эффективности всегда произ-
водится в условиях неопределенности, т.е. неполноты и не-
точности информации о самом проекте, условиях его реализа-
ции и внешней среде;
• структура капитала (собственный или заемный) – является
важным
фактором, влияющим на норму дисконта и, следова-
тельно, на оценку проекта.
3.3 Операциональные принципы
• взаимосвязь параметров проекта – изменения каких-либо од-
них параметров, как правило, вызывают изменение других;
• моделирование – оценка эффективности производится путем
моделирования процесса его реализации с учетом зависимо-
стей между взаимосвязанными параметрами проекта и внеш-
ней среды;
• организационно-экономический механизм реализации проек-
та– полная всесторонняя оценка эффективности осуществля-
ется
только с учетом специфики организационно-экономичес-
кого механизма его реализации;
• многостадийность оценки эффективности проекта – разработ-
ка и реализация проекта обычно осуществляется последова-
тельно в несколько стадий (ТЭО, выбор схемы финансирова-
ния, экономический мониторинг и т.д.);
• информационная и методическая согласованность – при срав-
нении различных проектов необходимо обеспечить согласо-
ванность
исходной информации и методов оценки их эффек-
тивности;
• симплификация – если существует несколько методов оценки,
ведущих к одному и тому же результату, следует выбирать из
них наиболее простой с информационной и вычислительной
точек зрения.
тывать фактор времени; • временная ценность денег – предпочтительность более ранних результатов и более поздних затрат; • неполнота информации – оценка эффективности всегда произ- водится в условиях неопределенности, т.е. неполноты и не- точности информации о самом проекте, условиях его реализа- ции и внешней среде; • структура капитала (собственный или заемный) – является важным фактором, влияющим на норму дисконта и, следова- тельно, на оценку проекта. 3.3 Операциональные принципы • взаимосвязь параметров проекта – изменения каких-либо од- них параметров, как правило, вызывают изменение других; • моделирование – оценка эффективности производится путем моделирования процесса его реализации с учетом зависимо- стей между взаимосвязанными параметрами проекта и внеш- ней среды; • организационно-экономический механизм реализации проек- та– полная всесторонняя оценка эффективности осуществля- ется только с учетом специфики организационно-экономичес- кого механизма его реализации; • многостадийность оценки эффективности проекта – разработ- ка и реализация проекта обычно осуществляется последова- тельно в несколько стадий (ТЭО, выбор схемы финансирова- ния, экономический мониторинг и т.д.); • информационная и методическая согласованность – при срав- нении различных проектов необходимо обеспечить согласо- ванность исходной информации и методов оценки их эффек- тивности; • симплификация – если существует несколько методов оценки, ведущих к одному и тому же результату, следует выбирать из них наиболее простой с информационной и вычислительной точек зрения. 44
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 42
- 43
- 44
- 45
- 46
- …
- следующая ›
- последняя »