Составители:
Рубрика:
44
тывать фактор времени;
• временная ценность денег – предпочтительность более ранних
результатов и более поздних затрат;
• неполнота информации – оценка эффективности всегда произ-
водится в условиях неопределенности, т.е. неполноты и не-
точности информации о самом проекте, условиях его реализа-
ции и внешней среде;
• структура капитала (собственный или заемный) – является
важным
фактором, влияющим на норму дисконта и, следова-
тельно, на оценку проекта.
3.3 Операциональные принципы
• взаимосвязь параметров проекта – изменения каких-либо од-
них параметров, как правило, вызывают изменение других;
• моделирование – оценка эффективности производится путем
моделирования процесса его реализации с учетом зависимо-
стей между взаимосвязанными параметрами проекта и внеш-
ней среды;
• организационно-экономический механизм реализации проек-
та– полная всесторонняя оценка эффективности осуществля-
ется
только с учетом специфики организационно-экономичес-
кого механизма его реализации;
• многостадийность оценки эффективности проекта – разработ-
ка и реализация проекта обычно осуществляется последова-
тельно в несколько стадий (ТЭО, выбор схемы финансирова-
ния, экономический мониторинг и т.д.);
• информационная и методическая согласованность – при срав-
нении различных проектов необходимо обеспечить согласо-
ванность
исходной информации и методов оценки их эффек-
тивности;
• симплификация – если существует несколько методов оценки,
ведущих к одному и тому же результату, следует выбирать из
них наиболее простой с информационной и вычислительной
точек зрения.
тывать фактор времени;
• временная ценность денег – предпочтительность более ранних
результатов и более поздних затрат;
• неполнота информации – оценка эффективности всегда произ-
водится в условиях неопределенности, т.е. неполноты и не-
точности информации о самом проекте, условиях его реализа-
ции и внешней среде;
• структура капитала (собственный или заемный) – является
важным фактором, влияющим на норму дисконта и, следова-
тельно, на оценку проекта.
3.3 Операциональные принципы
• взаимосвязь параметров проекта – изменения каких-либо од-
них параметров, как правило, вызывают изменение других;
• моделирование – оценка эффективности производится путем
моделирования процесса его реализации с учетом зависимо-
стей между взаимосвязанными параметрами проекта и внеш-
ней среды;
• организационно-экономический механизм реализации проек-
та– полная всесторонняя оценка эффективности осуществля-
ется только с учетом специфики организационно-экономичес-
кого механизма его реализации;
• многостадийность оценки эффективности проекта – разработ-
ка и реализация проекта обычно осуществляется последова-
тельно в несколько стадий (ТЭО, выбор схемы финансирова-
ния, экономический мониторинг и т.д.);
• информационная и методическая согласованность – при срав-
нении различных проектов необходимо обеспечить согласо-
ванность исходной информации и методов оценки их эффек-
тивности;
• симплификация – если существует несколько методов оценки,
ведущих к одному и тому же результату, следует выбирать из
них наиболее простой с информационной и вычислительной
точек зрения.
44
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 42
- 43
- 44
- 45
- 46
- …
- следующая ›
- последняя »
