Составители:
Рубрика:
60
Ro6 – рентабельность оборота – отношение чистой прибыли к
выручке;
Коб – коэффициент оборачиваемости капитала — отношение
выручки к среднегодовой сумме капитала;
МК – мультипликатор капитала характеризует финансовую ак-
тивность предприятия по привлечению заемных средств (отно-
шение среднегодовой суммы активов баланса к среднегодовой
сумме собственного капитала;
Дотч – доля отчислений чистой прибыли на развитие производ-
ства (отношение реинвестированной прибыли к сумме чистой
прибыли).
Рентабельность оборота и коэффициент оборачиваемости
капитала характеризуют текущую финансовую политику
предприятия, а два последних фактора (мультипликатор капита-
ла и доля реинвестированной прибыли) указывают на страте-
гию финансовой политики. Правильно выбранная ценовая по-
литика, расширение рынков сбыта приводят к увеличению объ-
ема продаж и прибыли предприятия, повышению уровня рента-
бельности продаж и скорости оборота капитала. В то же время
нерациональная инвестиционная политика может снизить поло-
жительный результат первых двух факторов.
Определить влияние факторов, входящих в модель,
можно с помощью одного из способов детерминированного
факторного анализа.
Рассчитанные показатели деловой активности ОАО
«ХХХ» (таб.2.1.) характеризуют произошедшие изменения не
только в политике финансирования, но и в методах наращи-
вания производственного потенциала, на что указывают сле-
дующие соотношения темповых показателей: превышающий
рост прибыли по отношению к выручке на 28,5% говорит о со-
кращении относительных затрат в результате эффективного
использования производственных ресурсов, улучшения органи-
зации труда и производства, совершенствования технической и
технологической базы производства; темп роста выручки не
достиг увеличения активов на 9,6%, что, возможно, связано с
изменениями ассортиментной программы или иными произ-
водственными проблемами, оценку которых предстоит дать в
ходе следующих исследований.
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
Ro6 – рентабельность оборота – отношение чистой прибыли к
выручке;
Коб – коэффициент оборачиваемости капитала — отношение
выручки к среднегодовой сумме капитала;
МК – мультипликатор капитала характеризует финансовую ак-
тивность предприятия по привлечению заемных средств (отно-
шение среднегодовой суммы активов баланса к среднегодовой
сумме собственного капитала;
Дотч – доля отчислений чистой прибыли на развитие производ-
ства (отношение реинвестированной прибыли к сумме чистой
прибыли).
Рентабельность оборота и коэффициент оборачиваемости
капитала характеризуют текущую финансовую политику
предприятия, а два последних фактора (мультипликатор капита-
ла и доля реинвестированной прибыли) указывают на страте-
гию финансовой политики. Правильно выбранная ценовая по-
литика, расширение рынков сбыта приводят к увеличению объ-
ема продаж и прибыли предприятия, повышению уровня рента-
бельности продаж и скорости оборота капитала. В то же время
нерациональная инвестиционная политика может снизить поло-
жительный результат первых двух факторов.
Определить влияние факторов, входящих в модель,
можно с помощью одного из способов детерминированного
факторного анализа.
Рассчитанные показатели деловой активности ОАО
«ХХХ» (таб.2.1.) характеризуют произошедшие изменения не
только в политике финансирования, но и в методах наращи-
вания производственного потенциала, на что указывают сле-
дующие соотношения темповых показателей: превышающий
рост прибыли по отношению к выручке на 28,5% говорит о со-
кращении относительных затрат в результате эффективного
использования производственных ресурсов, улучшения органи-
зации труда и производства, совершенствования технической и
технологической базы производства; темп роста выручки не
достиг увеличения активов на 9,6%, что, возможно, связано с
изменениями ассортиментной программы или иными произ-
водственными проблемами, оценку которых предстоит дать в
ходе следующих исследований.
60
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 58
- 59
- 60
- 61
- 62
- …
- следующая ›
- последняя »
