Экономика машиностроительного предприятия. Трусова Л.И - 87 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

87
пает рынок. Для того, чтобы весь произведенный товар был продан, проводят
исследования покупательского спроса на рынке и специфической деятельности
по продвижению товара к покупателю, получившей название маркетинг (от
англ. market – рынок).
Маркетинг
можно рассматривать как процесс управления производствен-
ной деятельностью, основанный на изучении спроса, желаний и требований по-
тенциальных покупателей, позволяющий производить то, что нужно покупате-
лю, а не продавать то, что производится. В маркетинге осуществляются четыре
основных аспекта деятельности:
1) разработка и создание товара, который будет отвечать потребностям
покупателя;
2) доставка товара
на место, удобное для потенциального покупателя
(ярмарка, выставка, биржа, оптовая база, розничный магазин и пр.);
3) продвижение товара на рынок путем его рекламирования, усилиями
агентов по сбыту, которые информируют о качестве товара, его привлекатель-
ности с точки зрения предпродажной подготовки, послепродажного обслужи-
вания, гарантийного обслуживания и т. д.;
4) установление разумной
и правильной цены на товар.
Маркетинг воздействует на производство и потребление товаров путем
ориентации всех ресурсов предприятия на учет требований и возможностей
рынка с целью получения прибыли. В условиях децентрализованного формиро-
вания производственной программы предприятия могут полностью продать го-
товую продукцию по предлагаемым ценам в том случае, если продукция выпу-
щена
в объеме, необходимом потребителям, и со свойствами, требуемыми по-
требителям. Поэтому анализ рынков сбыта, выявление количественных и каче-
ственных потребностей представляет собой наиболее ответственный этап пред-
плановой работы при формировании производственной программы.
Производственная программа
– это план производства и реализации про-
дукции (услуг) на определенный календарный период – месяц, квартал, год.
Она является важнейшим разделом плана производственно-хозяйственной дея-
тельности, так как на ее основе устанавливают потребности предприятия в ра-
бочей силе, материальных ресурсах, производственных площадях и оборудова-
нии, инструментах, оснастке, энергоносителях [4, 13]. На основе производст-
венной
программы внутри предприятия рассчитывают пропорции развития
участков, цехов, вспомогательных и обслуживающих хозяйств, а также опреде-
ляют издержки производства, финансовые потоки, прибыль и рентабельность
производства.
Производственную программу разрабатывают на основе перспективной и
текущей потребности общества в продукции предприятия.
Потребность – это
экономическая категория, выражающая способность общества к потреблению
определенных материальных благ и духовных ценностей, возникающая в про-
цессе его функционирования. Но потребность – еще не спрос на продукцию.
Чтобы удовлетворить потребность, надо заплатить за экономические блага, а
денежные средства покупателей – ресурс ограниченный.

Страницы