Логистика. Тупикова О.А. - 11 стр.

                                Практическая работа № 2

           Применение методов ABC и XYZ - анализа в управлении запасами.

     Цель работы:
     приобретение практических навыков в дифференциации объектов управления в
логистике.
     Содержание работы:
     1. Выполнить дифференциацию объектов управления по степени их важности и
влияния на конечный результат с использованием АВС-анализа. По результатам анализа
построить график.
     2. . Выполнить дифференциацию объектов управления в зависимости от стабильности
спроса и возможности планирования и прогнозирования объмов производства или закупок с
использованием XYZ-анализа. По результатам анализа построить график.
     3. Составить матрицу ABC и XYZ – анализа и обосновать логистические решения в
области управления запасами для каждой группы ассортимента.

                                       Методические указания

     В целях укрепления позиции на рынке руководство оптовой фирмы приняло решение
расширить торговый ассортимент. Свободных финансовых средств, необходимых для
кредитования дополнительных товарных ресурсов, фирма не имеет. Перед службой
логистики была поставлена задача усиления контроля товарных запасов с целью сокращения
общего объема денежных средств, омертвленных в запасах.
     Торговый ассортимент фирмы, средние запасы за год а также объемы продаж по
отдельным кварталам представлены в табл. 2. Вместо наименования товаров в исходных
данных приводятся номера позиций ассортимента.
    Задание 1. Дифференцировать ассортимент по методу АВС

   Идея метода ABC состоит в том, чтобы из всего множества однотипных объектов
выделить наиболее значимые с точки зрения обозначенной цели. Таких объектов, как
правило, немного, и именно на них необходимо сосредоточить основное внимание и силы.
   Порядок проведения анализа ABC:
                                    Формулирование цели анализа


                  Идентификация объектов управления, анализируемых методом ABC


     Выделение признака, на основе которого будет осуществлена классификация объектов управления


              Оценка объектов управления по выделенному классификационному признаку


                Группировка объектов управления в порядке убывания значения признака


                                       Построения кривой ABC


       Разделение совокупности объектов управления на три группы: группа А, группа В и группа С




                                                 11