Организация коммерческой деятельности предприятия. Тютюшкина Г.С. - 53 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

53
объема реализации, коммерческий директор предприятия должен использовать
все возможные методы стимулирования сбыта и ускорения оборачиваемости
товарных запасов. Одним из способов ускорения оборачиваемости товарных
запасов является вложение минимальных средств в товарные запасы.
На основании учета и анализа движения товарных запасов следует
рассчитывать показатели оборачиваемости товарных запасов с тем, чтобы
определить, какой темп
оборачиваемости является наилучшим для каждого
наименования товара. Применяются два показателя оборачиваемости товарных
запасов: отношение чистого объёма реализации к среднему объему товарных
запасов – его получают делением годового объёма реализации на стоимость
товарных запасов по балансу. Если полученный коэффициент слишком велик
(по сравнению с предыдущим периодом или со средними данными), это
показывает
недостаточность запасов. Если же коэффициент слишком мал, это
может означать, что товарные запасы чрезмерны или устарели и не пользуются
спросом.
Отношение объема товарных запасов к чистому объему оборотных
средств получают делением стоимости товарных запасов, указанной в балансе,
на чистый объем оборотных средств. Если это отношение показывает, что
высокий процент краткосрочных
оборотных средств вложен в товарные запасы,
предприятие может столкнуться с недостатком оборотных средств, и ему будет
трудно выполнять свои обязанности точно в срок. Обычно отношение
стоимости товарных запасов к объёму оборотных средств не должно
превышать 80 %.
Чем выше оборачиваемость запасов, тем меньше вероятность убытков из-
за морального износа товаров и их порчи
, тем выше ликвидность предприятия и
предприятие может спокойно проводить операции с более низким
коэффициентом ликвидности. Высокая оборачиваемость запасов требует более
строгого контроля над запасами, обеспечивающего минимальные вложения
средств в них. Достижение высокой оборачиваемости – нелёгкая задача для
крупных дистрибьюторов, поскольку они вынуждены хранить на складах часть
запасов номенклатуры нерегулярного спроса. Если
для экономически
эффективной торговли необходимо поддерживать высокий уровень
оборачиваемости запасов, то для обеспечения спроса на любой товар,
включенный в торговую номенклатуру, необходимо хранить широкий
ассортимент редко продающихся товаров, что тормозит оборачиваемость
запасов.
Учитываются несколько видов оборачиваемости запасов:
оборачиваемость каждого наименования товара в количественном выражении;
оборачиваемость всего запаса по стоимости; оборачиваемость групп
товаров
разной степени спроса. К каждому виду оборачиваемости запасов
предъявляются свои требования.
Одной из причин низкой оборачиваемости запасов является большой
объем «мертвых» и бездействующих, или «спящих» запасов. К «мертвым»
запасам относят товары, на которые вообще не было спроса в течение года, к

Страницы