Основы коммерческой деятельности. Тютюшкина Г.С. - 75 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

75
и информационное обеспечение); к характеристике ПРОЦЕСС – технология
ведения коммерческой деятельности при продвижении товаров к потребителям;
к характеристике ВЫХОД – сфера потребления, где реализуются товары. Ком-
мерческая деятельность является открытой системой, то есть она зависит от
внешней среды. Следовательно, ее можно рассматривать как объект, на кото-
рый воздействуют факторы внешней среды.
Кроме этого
, используются такие методы, как аналитические методы; методы
систематизации: классификация, обобщение, идентификация; метод управле-
ния: анализ, диагностика, прогнозирование, программирование, планирование.
Применение экономических методов дает возможность изучать показате-
ли коммерческой деятельности, связанные с закупками, продвижением и про-
дажей товаров. В современных условиях широко распространено исследование
коммерции путем построения и изучения моделей, в
которых отражаются
конъюнктура товарных рынков, покупательский спрос, поведение потребите-
лей, оптимизация использования ресурсов, создание товарных запасов, форми-
рование ассортимента, прогнозируется развитие потребительского рынка.
6.2. Методы организации и реализации коммерческой деятельности
В осуществлении коммерческой деятельности важную роль играет орга-
низация. Организация означает «сообщаю стройный вид, устраиваю». Под ор-
ганизацией понимается прежде всего
внутренняя упорядоченность, согласован-
ность, взаимодействие более или менее дифференцированных и автономных
частей целого, обусловленные его строением. По другому определению органи-
зация – это совокупность процессов и действий, ведущих к образованию и со-
вершенствованию взаимосвязей между частями целого. Следовательно, можно
сказать, что организации коммерческой деятельности торгового предприятия
свойственны определенные закономерности функционирования и
взаимодейст-
вия ее элементов.
Организация также соотносится с понятием управления. В этом случае
она рассматривается как объединение людей, совместно реализующих про-
грамму и действующих на основе определенных правил и процедур. Организа-
ция является основной функцией управления, суть которой – согласование, ко-
ординация деятельности персонала торгового предприятия для решения общей
задачи и достижения
конкретных целей.
Методы управления – это способы воздействия на управление коммерче-
скими процессами и деятельностью. Они подразделяются на административ-
ные, организационные, экономические и правовые.
Административные методы определяются сферой деятельности и кон-
кретными условиями торгового предприятия. Неoбходимo учитывать и альтер-
нативные варианты управления, выбор и реализация которых определяется
предвидением целевых результатов
предприятия. Следует отметить, что иерар-
хическое построение системы управления и содержание управленческих функ-
ций во многом зависят от занимаемых позиций руководством торгового пред-

Страницы