ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
В условиях рыночных отношений широко практикуется так называе-
мые форвардные сделки, осуществляя которые предприятия-потребители
стремятся застраховать себя от возможного повышения цен на ресурсы в
будущем. Типичной практикой западных предприятий является приме-
нение смешанных стратегий закупки ресурсов, т. е. сочетания стратегий оп-
латы ресурсов к моменту их потребления и форвардной оплаты закупаемых
ресурсов. Эта стратегия применяется в тех случаях, когда колебания цен свя-
зано с сезонными изменениями спроса на продукцию. Рассмотрим следую-
щий пример.
Пример 8 - Предположим, что в результате обработки ретроспектив-
ной информации по ценам закупаемого вида ресурсов установлен сезонный
характер изменения цены, прогноз которой на планируемый год представлен
в таблице 2.10.
Таблица 2.10 – Модель прогноза цены на ресурсы
Месяц
Цена, усл. ед. Месяц Цена, усл. ед. Месяц Цена, усл. ед.
Январь 5, 2 Май 4, 3 Сентябрь 4, 3
Февраль 5, 0 Июнь 4, 1 Октябрь 4, 8
Март 4, 7 Июль 3, 8 Ноябрь 5, 2
Апрель 4, 4 Август 4, 0 Декабрь 5, 5
Объем закупаемых ресурсов является постоянным и составляет 20000
единиц в месяц. Необходимо разработать план закупок ресурсов, минимизи-
рующий затраты на их приобретение и хранение. Оптимальная стратегия
оплаты ресурсов представлена в таблице 2.11.
Таблица 2.11 – Определение оптимальной стратегии оплаты ресурсов
при сезонных колебаниях цен
Месяц
Оплата ресур-
сов к моменту
поставки
Форвардная
сделка на два
месяца
Форвардная
сделка на три
месяца
Форвардная
сделка на
шесть месяцев
Январь 104 000 104 000 104 000 104 000
Февраль 100 000 100 000 100 000 100 000
Март 94 000 94 000 94 000 94 000
Апрель 88 000 88 000 88 000 88 000
Май 86 000 86 000 86 000 86 000
Июнь 82 000 82 000 82 000 82 000
Июль 76 000 152 000 228 000 360 000
Август 80 000 - - -
Сентябрь 86 000 172 000 - -
Октябрь 96 000 - 288 000 -
Ноябрь 104 000 208 000 - -
Декабрь 110 000 - - -
Затраты на
закупку
1 106 000 1 086 000 1 070 000 914 000
Затраты на
хранение
150 000 225 000 300 000 525 000
Совокупные
затраты
1 256 000 1 311 000 1 370 000 1 439 000
76
В условиях рыночных отношений широко практикуется так называе-
мые форвардные сделки, осуществляя которые предприятия-потребители
стремятся застраховать себя от возможного повышения цен на ресурсы в
будущем. Типичной практикой западных предприятий является приме-
нение смешанных стратегий закупки ресурсов, т. е. сочетания стратегий оп-
латы ресурсов к моменту их потребления и форвардной оплаты закупаемых
ресурсов. Эта стратегия применяется в тех случаях, когда колебания цен свя-
зано с сезонными изменениями спроса на продукцию. Рассмотрим следую-
щий пример.
Пример 8 - Предположим, что в результате обработки ретроспектив-
ной информации по ценам закупаемого вида ресурсов установлен сезонный
характер изменения цены, прогноз которой на планируемый год представлен
в таблице 2.10.
Таблица 2.10 – Модель прогноза цены на ресурсы
Месяц Цена, усл. ед. Месяц Цена, усл. ед. Месяц Цена, усл. ед.
Январь 5, 2 Май 4, 3 Сентябрь 4, 3
Февраль 5, 0 Июнь 4, 1 Октябрь 4, 8
Март 4, 7 Июль 3, 8 Ноябрь 5, 2
Апрель 4, 4 Август 4, 0 Декабрь 5, 5
Объем закупаемых ресурсов является постоянным и составляет 20000
единиц в месяц. Необходимо разработать план закупок ресурсов, минимизи-
рующий затраты на их приобретение и хранение. Оптимальная стратегия
оплаты ресурсов представлена в таблице 2.11.
Таблица 2.11 – Определение оптимальной стратегии оплаты ресурсов
при сезонных колебаниях цен
Оплата ресур- Форвардная Форвардная Форвардная
Месяц сов к моменту сделка на два сделка на три сделка на
поставки месяца месяца шесть месяцев
Январь 104 000 104 000 104 000 104 000
Февраль 100 000 100 000 100 000 100 000
Март 94 000 94 000 94 000 94 000
Апрель 88 000 88 000 88 000 88 000
Май 86 000 86 000 86 000 86 000
Июнь 82 000 82 000 82 000 82 000
Июль 76 000 152 000 228 000 360 000
Август 80 000 - - -
Сентябрь 86 000 172 000 - -
Октябрь 96 000 - 288 000 -
Ноябрь 104 000 208 000 - -
Декабрь 110 000 - - -
Затраты на
1 106 000 1 086 000 1 070 000 914 000
закупку
Затраты на
150 000 225 000 300 000 525 000
хранение
Совокупные
1 256 000 1 311 000 1 370 000 1 439 000
затраты
76
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 74
- 75
- 76
- 77
- 78
- …
- следующая ›
- последняя »
