ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
- выплатить денежные средства или предоставить какой-то иной вид
финансовых активов другому предприятию;
- обменяться финансовыми инструментами с другим предприятием на
потенциально невыгодных условиях (в частности, такая ситуация может
возникнуть при вынужденной продаже дебиторской задолженности).
Финансовые инструменты подразделяются на два вида:
- первичные документы (денежные средства, ценные бумаги, креди-
торская и дебиторская задолженность по текущим операциям);
- вторичные (или производные) инструменты (финансовые опционы,
фьючерсы, форвардные контракты, процентные и валютные свопы и др.).
Методы финансового управления многообразны. Основными из них
являются: прогнозирование, планирование, налогообложение, страхование,
кредитование, система расчетов, система финансовой помощи, система фи-
нансовых санкций, система амортизационных отчислений, система стимули-
рования, трастовые операции, залоговые операции, трансфертные операции,
факторинг, аренда, лизинг и др.
При реализации методов финансового управления используются сле-
дующие приемы: кредиты, займы, процентные ставки, дивиденды, котировка
валютных курсов, акциз, дисконт и др.
Основу информационного обеспечения системы финансового управ-
ления составляет любая информация финансового характера:
- бухгалтерская отчетность;
- сообщения финансовых органов;
- информация учреждений банковской системы;
- информация товарных, фондовых и валютных бирж;
- прочая информация.
2.4.7 Сервисная логистика
Под сервисом понимается комплекс услуг, связанных со сбытом и ис-
пользованием машин, оборудования и другой продукции производственно-
технического назначения и обеспечивающих их постоянную готовность к
высокоэффективной эксплуатации.
В настоящее время сервис становится решающим фактором выжива-
ния предприятий в условиях интенсивной борьбы на рынке. Достаточно
вспомнить, что конкурентоспособность продукции (К) определяется сле-
дующими основными группами показателей:
- качество продукции Q;
- качество сервиса С;
- цена потребления Ц
п.
Указанные выше группы показателей позволяют выразить конкуренто-
способность продукции промышленного или торгового предприятия сле-
дующим образом
96
- выплатить денежные средства или предоставить какой-то иной вид финансовых активов другому предприятию; - обменяться финансовыми инструментами с другим предприятием на потенциально невыгодных условиях (в частности, такая ситуация может возникнуть при вынужденной продаже дебиторской задолженности). Финансовые инструменты подразделяются на два вида: - первичные документы (денежные средства, ценные бумаги, креди- торская и дебиторская задолженность по текущим операциям); - вторичные (или производные) инструменты (финансовые опционы, фьючерсы, форвардные контракты, процентные и валютные свопы и др.). Методы финансового управления многообразны. Основными из них являются: прогнозирование, планирование, налогообложение, страхование, кредитование, система расчетов, система финансовой помощи, система фи- нансовых санкций, система амортизационных отчислений, система стимули- рования, трастовые операции, залоговые операции, трансфертные операции, факторинг, аренда, лизинг и др. При реализации методов финансового управления используются сле- дующие приемы: кредиты, займы, процентные ставки, дивиденды, котировка валютных курсов, акциз, дисконт и др. Основу информационного обеспечения системы финансового управ- ления составляет любая информация финансового характера: - бухгалтерская отчетность; - сообщения финансовых органов; - информация учреждений банковской системы; - информация товарных, фондовых и валютных бирж; - прочая информация. 2.4.7 Сервисная логистика Под сервисом понимается комплекс услуг, связанных со сбытом и ис- пользованием машин, оборудования и другой продукции производственно- технического назначения и обеспечивающих их постоянную готовность к высокоэффективной эксплуатации. В настоящее время сервис становится решающим фактором выжива- ния предприятий в условиях интенсивной борьбы на рынке. Достаточно вспомнить, что конкурентоспособность продукции (К) определяется сле- дующими основными группами показателей: - качество продукции Q; - качество сервиса С; - цена потребления Цп. Указанные выше группы показателей позволяют выразить конкуренто- способность продукции промышленного или торгового предприятия сле- дующим образом 96
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 94
- 95
- 96
- 97
- 98
- …
- следующая ›
- последняя »