Логистика. Тяпухин А.П. - 96 стр.

     - выплатить денежные средства или предоставить какой-то иной вид
финансовых активов другому предприятию;
     - обменяться финансовыми инструментами с другим предприятием на
потенциально невыгодных условиях (в частности, такая ситуация может
возникнуть при вынужденной продаже дебиторской задолженности).
     Финансовые инструменты подразделяются на два вида:
     - первичные документы (денежные средства, ценные бумаги, креди-
торская и дебиторская задолженность по текущим операциям);
     - вторичные (или производные) инструменты (финансовые опционы,
фьючерсы, форвардные контракты, процентные и валютные свопы и др.).
     Методы финансового управления многообразны. Основными из них
являются: прогнозирование, планирование, налогообложение, страхование,
кредитование, система расчетов, система финансовой помощи, система фи-
нансовых санкций, система амортизационных отчислений, система стимули-
рования, трастовые операции, залоговые операции, трансфертные операции,
факторинг, аренда, лизинг и др.
     При реализации методов финансового управления используются сле-
дующие приемы: кредиты, займы, процентные ставки, дивиденды, котировка
валютных курсов, акциз, дисконт и др.
     Основу информационного обеспечения системы финансового управ-
ления составляет любая информация финансового характера:
     - бухгалтерская отчетность;
     - сообщения финансовых органов;
     - информация учреждений банковской системы;
     - информация товарных, фондовых и валютных бирж;
     - прочая информация.

     2.4.7 Сервисная логистика

     Под сервисом понимается комплекс услуг, связанных со сбытом и ис-
пользованием машин, оборудования и другой продукции производственно-
технического назначения и обеспечивающих их постоянную готовность к
высокоэффективной эксплуатации.
     В настоящее время сервис становится решающим фактором выжива-
ния предприятий в условиях интенсивной борьбы на рынке. Достаточно
вспомнить, что конкурентоспособность продукции (К) определяется сле-
дующими основными группами показателей:
     - качество продукции Q;
     - качество сервиса С;
     - цена потребления Цп.
     Указанные выше группы показателей позволяют выразить конкуренто-
способность продукции промышленного или торгового предприятия сле-
дующим образом


                                                                          96