Составители:
Рубрика:
12
прогнозирования, принятия управленческих решений и обеспечить доступ
посредством Интернета к корпоративным ресурсам предприятия.
Важнейшим ресурсом современного предприятия, способным
значительно повлиять на повышение его конкурентоспособности,
инвестиционной привлекательности и капитализации, являются
корпоративные информационные ресурсы и знания. Решение задачи
управления возможно лишь в тесном контакте между специалистами самых
различных сфер деятельности предприятия и специалистами
по
информационным технологиям. А главное – при заинтересованности
высшего и среднего менеджмента предприятия в получении оперативного
доступа к любым информационным ресурсам предприятия в удобной,
сопоставимой форме и к результатам анализа полученной информации в
реальном масштабе времени.
На современном этапе развития российского рынка подавляющее число
компаний участвуют в жесткой конкурентной борьбе. Применение
информационных технологий позволяет повысить конкурентоспособность
фирм. Осуществление задач менеджмента и маркетинга на предприятии
становится невозможным без оптимизации внешних и внутренних
информационных источников. Это послужило толчком к созданию и
широкому распространению, так называемых, корпоративных
информационных систем (КИС).
Корпоративная информационная система – это система
автоматизации всех основных бизнес-процессов организации и всех
видов
учета. КИС по своей сути является «нервной системой» системы
управления предприятием и обеспечивает согласованную работу всех ее
компонентов. Вместе с тем следует отметить, что корпоративные
информационные системы – частный случай информационных систем, и
помимо КИС существуют информационно-поисковые, справочные,
экспертные и иные информационные системы, выделяемые по различным
критериям.
До недавнего времени
информация о рынке предприятия и сегментах
потребителей была разрозненной и использовалась локально. Сегодня, когда
происходит интенсивное насыщение рынков, все более пристальное
внимание уделяется построению системы управления взаимоотношениями с
клиентами на основе которых строится стратегия развития и управления
предприятием. Подобные методы управления основаны на
систематизированных и формализованных базах данных и знаний (
хранилищ
данных), единой корпоративной информационной системе.
В современных условиях производство не может существовать и
развиваться без высоко эффективной системы управления, базирующейся на
ИТ. Постоянно изменяющиеся требования рынка, огромные потоки
информации научно-технического, технологического и маркетингового
характера требуют от персонала предприятия, отвечающего за стратегию и
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- …
- следующая ›
- последняя »
