Информационный менеджмент: краткий курс. Васюхин О.В - 14 стр.

UptoLike

14
1.3. Информационный менеджмент как сфера
научно-практической деятельности
Термин «информационный менеджмент» в последние годы
употребляется все чаще и чаще притом, что сама формулировка термина не
вполне корректна. Сам по себе менеджмент, т. е. управление в социально-
экономических системах, осуществляется только лишь посредством
информационного воздействия, без которого любая функция управления
неосуществима. Однако
термин «информационный менеджмент» достаточно
устоялся, и в настоящих условиях нет необходимости в пересмотре его
формулировки. Определение «информационный» просто подчеркивает тот
факт, что объект управления связан с информационными видами
деятельности в организации.
Информационный менеджмент имеет непосредственное отношение к
информационной деятельности организации. В различных источниках
даются подчас противоречивые определения информационного
менеджмента, но
их можно свести воедино, т. к. все они сходятся на том, что
информационный менеджментэто:
управление информационным (или ИТ) подразделением
организации;
управление информационными системами, потоками и ресурсами
организации, или, что тоже самое, управление корпоративной
информацией;
управление персоналом, занятым в сфере информатизации.
Понятие информационного менеджмента восходит к понятию
менеджмента информационных ресурсов, введенного Э. Фогелем, который
трактовал менеджмент информационных ресурсов как целенаправленное
использование организацией информации как ресурса.
М. Аттинджер вводит понятие интегрированного информационного
менеджмента. Его отличительной чертой он видит создание такой
информационной инфраструктуры, которая обеспечивает необходимый
уровень совпадения и соответствия всех компонентов.
Т. Н. Ананьева [Ананьева Т. Н. Информационный менеджмент
в системе
социологического знания. – М., 2000. – 406 с.] определяет информационный
менеджмент как общее планирование и управление информационными
процессами и информационной инфраструктурой в учреждении.
Крошилин С. В. и Медведева Е. И. считают, что информационный
менеджментэто управление информацией, с целью повышения
эффективности принимаемых управленческим аппаратом решений.
Тогда, информационный менеджмент включает в себя: планирование,
организацию
, координацию и контроль информационной деятельности и
процессов, а также коммуникации внутри организации с целью улучшения
качества и эффективности ее работы. Таким образом, информационный
менеджмент как научно-практическая дисциплина включает в себя знания из