Составители:
Рубрика:
39
решений сделан эффективно, руководитель получает возможность воплотить
свои решения в дела, применяя на практике основные принципы мотивации.
Поэтому, мотивация как основная функция менеджмента связана с
процессом побуждения себя (в данном случае – руководителя) и других
людей (подчиненных) к определенной деятельности через формирование
мотивов поведения для достижения личных целей и целей организации.
В
теории менеджмента данная функция рассматривается относительно
персонала организации, что предопределяет объект мотивации. Это либо
труд и, тогда, мотивация труда – это стимулирование работника или
группы работников к деятельности по достижению целей предприятия
через удовлетворение их собственных потребностей, либо сам человек –
работник данной организации и, тогда, мотивация – это внутреннее
состояние человека, связанное
с потребностями, которое активизирует,
стимулирует и направляет его действия к поставленной цели.
Мотивация делает поведение человека целенаправленным. Цель, в
контексте мотивации, – это то, что может привести к ликвидации
испытываемого человеком состояния нужды в чем-либо. Достижение цели
приводит к уменьшению или исчезновению напряжения.
Основными функциями мотивации являются:
• побуждение
к действию;
• направление деятельности;
• контроль и поддержание поведения.
Побуждение к действию. Мотивы – это то, что заставляет человека
действовать или является стимулом к действию. В этом смысле человек,
активно действующий для достижения определенной цели, которая позволит
ему удовлетворить какую-либо потребность, будет рассматриваться как
мотивированный, а пассивный или бездействующий
– как
немотивированный или обладающий низкой мотивацией.
Направление деятельности. Люди постоянно принимают решения о
том, как они будут достигать своих целей. Например, работник, стремящийся
произвести благоприятное впечатление на своего руководителя, может
выбирать разные варианты поведения: работать особенно усердно над
важной задачей, оказать руководителю какую-то услугу или польстить ему.
Все эти
действия имеют нечто общее – они представляют собой некоторые
выборы, которые направляют усилия человека на достижение определенной
цели, позволяющей удовлетворить соответствующую личную потребность.
Контроль и поддержание поведения, направленного на достижение
цели, выражается в определенной настойчивости в достижении этой цели.
Мотивация делает человека пристрастным, заинтересованным. Так человек,
поведение которого определяется денежной мотивацией
, стремящийся к
зарабатыванию денег, в разных ситуациях и при разных обстоятельствах
будет действовать в соответствии с этой доминантой. Поставленные перед
ним задачи или открывающиеся возможности он будет рассматривать
преимущественно с точки зрения возможности зарабатывания денег.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 37
- 38
- 39
- 40
- 41
- …
- следующая ›
- последняя »
