Составители:
Рубрика:
40
Аналогичные общие рассуждения можно отнести и к мотивации
организации в направлении развития какой-либо деятельности. Например,
мотивом к освоению нового вида бизнеса может служить рост доходов или
укрепление конкурентных позиций.
Отсюда, мотивация информатизации предприятия представляет
собой совокупность потребностей и мотивов, побуждающих лицо,
принимающее решения, к повышению результативности бизнеса путем
более эффективного
использования информационных ресурсов,
внедрения современных информационных технологий и
информационных систем.
По мнению многих зарубежных и отечественных аналитиков и
практиков информатизация как особый вид деятельности является сложным
методом обеспечения конкурентных и экономических преимуществ
предприятия.
С одной стороны, она требует дополнительных усилий со стороны
менеджмента, трудовых коллективов и отдельных работников предприятия,
которые
не свойственны им в, так называемой, штатной ситуации. При этом
такие дополнительные затраты времени, сил и ресурсов ни как не
компенсируются, по крайней мере, на этапе инициирования внедрения
автоматизированной обработки информации. Это означает, что высшее
руководство предприятия должно создать особые мотиваторы, которые
обеспечивают какие-то другие, нетрадиционные стимулы для внедрения и
развития информационной сферы.
С другой стороны, автоматизация обработки информации по своей
природе приводит к изменению потоков производственной информации,
взаимосвязей работников и подразделений по поводу подготовки, обработки
и передачи информации и, в конечном счете, неизбежно усложняет
организационную структуру предприятия. Как следствие – увеличение
стоимости содержания системы управления.
И, наконец, создание и развитие
сферы информатизации требует
дополнительных капитальных и текущих затрат, которые могут быть
сформированы только за счет основной хозяйственной деятельности
предприятия, т. е. за счет отказа от решения текущих производственных и
социальных задач в пользу информатизации. При этом, отдача от внедрения
современных ИТ и ИС в виде роста финансовых показателей, во-первых, не
всегда очевидна и, во-вторых, отдалена по времени.
Таким образом, развитие сферы информатизации как самостоятельного
вида деятельности предприятия требует особой мотивации. При этом
специфика состоит в том, что мотивацию следует рассматривать с двух
аспектов:
1. мотивация самого предприятия (руководства предприятия) к
развитию сферы информатизации;
2. мотивация исполнителей к работе в
условиях развитой сферы
информатизации.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 38
- 39
- 40
- 41
- 42
- …
- следующая ›
- последняя »
